财富管理中心薪酬制度.pdfVIP

财富管理中心薪酬绩效管理办法 第一章 总则 第一条 使用范围 本办法适用于财富管理中心所有员工。 第二条 目的 充分发挥薪酬作用，对员工付出的劳动和做出的绩效给予合理 的支付和激励。即： （一）使薪酬与岗位价值紧密结合; （二）使薪酬与员工业绩紧密结合; （三）使薪酬与公司的发展收益、中期收益与长期收益有效结合。 第三条 原则 遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展原则。 公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公 平为导向。 竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和人才的吸引力为导向。 激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，激发员工工作 积极性。 经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力匹配。 第四条 依据 薪酬分配的主要依据是：岗位价值、个人能力素质和业绩贡献， 同时考虑企业当前及未来发展对特殊人才的紧迫需要。 第二章 薪酬及考核 第五条 薪资结构 基本工资+职级工资+福利+补贴+业绩提成+奖励基金 （一）基本工资、职级工资标准见下表： 职位 基本工资 职级工资 总计