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不是只有你才有爷爷：决策的权变意识 【内涵小笑话】  从前，有一个卖草帽的人在树下休息，一群顽皮的猴子把他的草帽抢去了，这个人想到猴子喜欢模仿，便将自己头上戴的帽子摘下来，扔到了地上。猴子果真中计，纷纷将草帽扔了下来。多年以后，这个人的孙子也以卖草帽为生，恰巧有一天也来到同一棵树下休息，他的草帽同样遭到了猴子的哄抢。孙子想到了爷爷的方法，便将草帽取下来，扔到了地上。然而，却没有一只猴子根据他的举动把草帽扔下来。孙子望着树上的猴子，不禁自言自语道：“爷爷的方法怎么不灵了？”这时候，有一只猴子从树上探下了脑袋，对孙子说：“不是只有你才有爷爷的。”  趣评：对于卖帽者而言，爷爷的经验相对爷爷所处的时代，的确有效，但当历史演进到孙子时代的时候，爷爷的经验便成了昨日黄花。由于身处的环境已经变迁到了孙子时代，此时能够击败敌手的，唯有孙子时代的经验。  【学问链接】  20世纪70年月的美国，社会担心、经济动荡、政治骚动达到了空前的程度，西方社会深受石油危机的影响，企业所处的内外环境变幻奇诡，以往备受推崇的管理理论（如科学管理理论、行为科学理论等）对于挽救危机中的企业收效甚微，因为它们大多都在追求普遍适用的、最合理的模式与原则，相对于企业面临的瞬息万变的外部环境，显得无能为力。于是，一种新的管理理论应时而出，强调管理与环境的相宜与和谐，这便是“权变理论”。