XXXX629透视竞争对手.pptxVIP

Slide 1;Slide 2;Slide 3;Slide 4;Slide 5;Slide 6;Slide 7;Slide 8;Slide 9;Slide 10;Slide 11;Slide 12;Slide 13;Slide 14;Slide 15;Slide 16;Slide 17;Slide 18;價格VS價值;Slide 20;思考：;透视竞争对手;一、辨正看竞争;Slide 24;Slide 25;Slide 26;Slide 27;其实，心里上的习惯性思维在许多;Slide 29;因为：;Slide 31;Slide 32;Slide 33;Slide 34;Slide 35;Slide 36;二、竞争者之间存在着相互依存关;Slide 38;企业之间的依存，不只局限于旗鼓;三、越来越猛的合作与兼并浪潮;Slide 41;摘要回顾;Slide 43;讨论思考题;二、树立新的竞争观;一、与恐惧为伴—竞争是否可以避;Slide 47;关联环节哈佛商学院李维特教授认;在美国早期的历史里，铁路业者的;竞争造成疼痛的存在提醒你：如果;二、硬币的两面—收益和风险;消灭对手不是竞争的最终目的；壮;Slide 53;三、不变的灵魂—优胜劣汰;1904年创办的美国福特汽车公;Slide 56;Slide 57;四、新视角—协同竞争;必须记住 基于知识和技术专长的;Slide 60;回顾摘