- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第7章 特许经营总部管理系统建设 ;《特许经营实务》整体结构;学习目标;学习导航;特许经营总部的组织建设;特许经营体系结构与总部定位;特许经营体系结构 ;发展初期的特许经营体系结构;规模发展期或成熟期的特许经营体系结构;特许经营总部的角色定位;特许经营的支持系统 ;特许经营总部组织结构设计;特许经营企业组织设计原则 ;典型的特许经营总部组织结构 ;发展初期的特许经营总部组织结构 ;发展中的特许经营总部组织结构 ;“直营+特许”型总部的组织结构设计;特许经营总部的部门职能 ;特许经营总部制度与流程建设;特许经营培训系统建设;特许经营培训系统建设的意义 ;特许经营企业的主要培训形式 ;特许经营培训课程体系设计 ;特许经营培训师资开发与管理;特许经营供应链管理与信息系统建设;特许经营体系的供应链管理;特许经营体系供应链管理的内容 ;特许经营管理信息系统建设 ;特许经营体系的信息管理系统架构;特许经营体系中常用的信息管理工具
文档评论(0)