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企业主任办公室总结报告 第1篇：企业办公室主任述职报告各位领导、同志们： 我是年初经组织支配担当盐***党政办公室主任的，主要负责党政办公室的全面工作、机关党总支和盐***团委的工作。半年来，个人坚持团结、务实、高效的原则，严格根据***党委的要求，仔细履行职责，扎实工作，做出了应有的贡献，取得了肯定成果。现将半年来的主要工作状况述职如下，不当之处，请领导和同志们指正： 一、仔细 组织各类学习，准时把上级的要求和部署贯彻到位 根据***党委的统一支配，我们主要通过周三固定学习日的方式，在机关全体人员中组织开展了一系列政治学习活动，学习了肖董事长在总结表彰大会、高管干部会议以及历次生产经营调度会上的讲话，学习了******长在历次全***性工作会议上的讲话。学习坚持理论联系实际，边学习边商量，并自觉地开展摆问题、查不足、定措施、促整改活动，收到了良好效果。加强了党建管理的基础性工作，仔细准时地做好了党员组织关系接转、党员进展、党费收缴等工作。加强了机关思想政治工作，有的放矢地开展工作，形成了心齐、气顺、劲足的工作氛围。在团的工作方面，上半年开展了“学雷锋活动宣扬日”，组织了“让青春载着使命腾飞”巡回演讲活动，均产生了主动作用。-/ 二、突出重点抓管理，提高“三服务”水平 党政办公室工作繁杂，业务口多，包括日常事务性的应酬接待、会务组织、交通、通讯服务，公文的传阅、存档和文字材料起草、打印等，同时，工会、计划生育、女工、治安保卫、纪检等职能部门的工作也纳入党政办公室管理范围。对此，个人和党政办公室的全体工作人员一道，围绕全***工作中心任务，互通声气，相互协作，努力工作，基本未出现纰漏。上半年工作取得的成果，主要表现在以下几个方面： 一是工作作风有了新的转变，现场管理水平明显提高。年初，针对机关个别人员常常性地迟到、早退，有事不请假，存在自由主义思想等问题，机关总支加大了对工作纪律和作风的管理，讨论制定了系列管理制度，下发了《关于进一步加强机关现场管理及工作纪律的通知》，通过严格执行，将周五确定为固定卫生清理日，每月检查一次、抽查一次、评比一次，检查的具体程度比以前有较大提高，并与工资挂钩，促使各处室、部门定期清理、整理，办公现场保持了较好水平。上半年，我们坚持车辆的平安管理不放松，不断对驾驶员进行平安思想训练，重点对驾驶员乱拉乱跑等问题作了严格强调，并对个别人员做出了批判和其它方式的处理，提高了全厂车辆的行驶效率。 二是执行力度明显增加。依据总厂关于深化实施“三力工程”的看法要求，以强化执行力为突破口，加强了党政办公室工作的执行力量，增加了大局意识和服务意识。在日常行为要求（规范）上，自觉遵守厂里的各项规定和制度，自觉执行厂党委讨论的各项决议决策，与全厂的进展大局保持了高度全都。先后制定了《关于进一步加强车辆修理管理的通知》和《关于严格掌握机关办公用品、印刷品和微机耗材费用管理的通知》等规章制度，对党政办公室掌握的几项可控费用，如办公费、应酬费、车辆修理费、燃料费、低值易耗品等，仔细把关，严格掌握，既保证了各项工作的正常开展，又较好地节约了资金。特殊是依据总厂下发的关于进一步加强非生产性开支管理的系列要求，完善了管理方法，使各项费用管理更科学，掌握效果更明显。例如，为了加强对全厂车辆的修理管理，实行了车辆鉴定审核制度，车辆修理计划由车属单位领导把关后报鉴定小组审核，再持修理通知单到指定厂家修理，杜绝了以往在车辆修理管理上可能出现的种种违规现象，堵塞了漏洞。同时，对车辆耗油、微机耗材、办公用品、印刷品等费用的管理，也是严格根据规范，从严掌握，对查出的问题严厉?处理，决不姑息迁就，效果比较抱负。 三是协调协作更加有力。目前，办公室人员多数是一人多岗或者一岗多职，工作负荷大，节奏快。年初，依据办公室人员的工作力量、工作阅历和自身特长，对全体人员的工作分工重新进行了调整，通过半年的运行状况看，大家的潜能得了充分发挥，工作效率明显提高。在与其他成员的协调协作上，遇到同志们工作或家庭等方面出现困难的时候，个人都是力所能及地供应便利，赐予帮忙，解除了后顾之忧，大家都能够任劳任怨、不遗余力地工作。 三、加强廉政建设，保持良好的工作作风 半年来，个人在工作、生活中坚持堂堂正正做人，公道正派做事，廉洁自律生活，不遗余力工作。仔细遵守党风廉政建设有关规定和肖董事长在集团公司高管干部会上提出的10点要求，时时到处以一个共产党员的规范要求自己，自重、自省、自警、自励，以身作则，言行全都，自觉接受监督。在工作和生活上，厉行节省，反对浪费铺张。对党政办把关掌握的费用，严格按既定的规章制度办理。自觉关怀时事政治，仔细学 习领悟党的方针、政策，在工作岗位上用学问改善自己，用实践丰富自己，不断提高为领导、为基层、为生产经营服务的力量。个人非常留意自己的言行，无论什