阿米巴经营的体系与环境.pptxVIP

阿米巴经营的体系与环境;课程内容;;;;;什么是阿米巴经营模式？;;;;;; SDU---战略发展单元，意即还未成熟、孵化中的新事业部。 SBU---事业部，已经在运营中并能够产生价值创造利润的独立单位。 量化分权---赚取利润的责任和使用费用的权力下放给经营者。 任何公司都必须以上三种层次，分别对应战略、战术、战斗阶层。 构建的目的是为了解决：分工与协同（效率）、生存与发展（持续）、分权与集权（风险）的矛盾；只有这三者得到解决，才能创造价值。;分权 ;;划分阿米巴;;18;;并非越细越好 组织划分过细，有可能会由于小型组织的乱设，造成浪费;;制造 阿米巴;;;;;;;;;;;;经营企业的大义名分，初衷和理念。;日航的行动步骤;导入的阶段和内容;我们企业在推导阿米巴可能遇到的阻碍？; 谢谢大家！