ERP管理软件中“集成”的七个管理思想.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 ERP管理软件中“集成”的七个管理思想 经过了十五、六年的发展，ERP被大家都公认是一套附带管理思想和手段的软件，其中蕴含着丰富的管理思想。那么究竟其中的管理思想在什么地方？相信这个答案不少人对这个问题都是雾里看花--看似明白又难以说清晰。笔者以自己的感受来和大家一起共享其中的管理思想，笔者认为其中的管理思想主要有以下的几个方面：  第一合作共赢的思想。ERP是一套面向供应链的一套软件体系，它的核心就在于围绕供应链条中最重要的核心企业进行信息化的工作，将处于供应链节点上的全部的企业信息进行有效整合、沟通，在企业外部通过信息共享达到完成准时协调不同企业产品产能达到优化配置资源的目的，在企业内部则通过对企业内部流程的优化重组更改达到各种资源的合理有序的配置。通过推行ERP，企业的各项资源得到了整合，增加了企业内部的效率，稳定了企业的外部供应商、分销商、客户之间的关系，对处于供应链上的各类企业结成了战略联盟的关系，从而达到了与全部的企业合作供应的最终的局面。  第二精益生产的思想。在企业内部，各种资源是有限的，是受到各种客观条件的约束的。要想用最小的资源产出最大的产能产能效果，必需通过ERP的计划模块进行对各种资源进行约束条件下的资源配置模式，最闻名的沏茶模型就是根据这个思想来检验ERP的实施效果的。在资源配置充分有效的状