乐观探究创新　搞好“四强”竞赛,其它公文 .docxVIP

PAGE PAGE 1 乐观探究创新　搞好“四强”竞赛,其它公文  年5月份全市开展“四强”竞赛活动以来，经过一年多的工作实践，我们深深体会到：“四强”竞赛活动是一项全新的工作，没有现成的阅历可循，只需不断探究，大胆创新，真抓实赛，求活求新，才能推动竞赛活动扎实有效的开展。特别要留意做好以下四个方面的工作。  一、必需抓好宣扬发动，不断扩大竞赛活动的参与面  “四强”竞赛活动是面对全部乡镇、村、企业和园区的活动。假如只需一些基础条件较好的单位参与，那么竞赛活动就得到了普遍性，就难以构成比学赶超、竞相进展的氛围，达不到活动开展的目的。因而，必需强化宣扬引导，充分调动起全部单位的乐观性，扩大活动的参与面，使各级各单位都有一种猛烈的位次意识和加快进展的紧迫感。我们在“四强”竞赛活动中，始终坚持把宣扬发动放在首要位置，特别留意调动基础条件较差单位参与竞赛活动的乐观性。在层层召开动员会的基础上，我们先后开展了两次集中宣扬月活动，通过出动宣扬车、张贴过路标语、制造宣扬牌、发放宣扬材料等多种形式，乐观宣扬开展“四强”竞赛活动的目的意义、竞赛内容、考核标准、嘉奖政策，添加了各级各单位比学赶超、加快进展、争当“四强”的乐观性和自动性。在《薛城周讯》、区电视台开辟了“四强”竞赛活动专栏，对先进典型进行了系列专访，大力宣扬他们的工作亮点和阅历做法。组委会办公室通过印发《薛办通报·“四强”竞赛活动专号》，准时通报全区“四强”竞赛活动开展情况，总结沟通阅历，教导面上工作的开展。组织各镇街、园区、部分村和企业担当人到先进地区参观学习，解放思想，开阔视野。开展了区级强镇街、强村居、强企业竞赛活动，各镇街也开展了镇街强企业、强村居竞赛活动，做到层层有目标、有责任、有动力，把全区上下的留意力和乐观性都引导到“四强”竞赛活动中来，构成了学先进、赶先进、争当先进的深厚氛围。  二、必需抓好网络建设，为竞赛活动供应强有力的组织保证  “四强”竞赛活动是一项全局性、系统性、综合性很强的工作，线长点多、面广量大，单靠几个部门难以构成工作合力，必需有一个健全的组织网络，做到领导到位、人员到位、责任到位，才能保证竞赛活动的顺当开展。为此，我们成立了由区长任主任，有关副书记、常委和副区长任副主任，区统计局、经贸局、财政局等有关部门担当人为成员的“四强”竞赛活动组委会。配强配实了工作机构，组建了“四强”竞赛办公室和监测考核组，担当对竞赛活动组织教导、协调服务，落实组委会确定的各项工作任务。区“四强”办从镇街和区直有关部门抽调3名精干人员脱产办公，区财政列支专项办公经费，配备了办公用车，购置了微机、打印机等办公设备。各镇街也都成立了相应的工作机构，明确一名党政成员靠上抓、2－3名工作人员具体抓。组委会各成员单位也都有专人担当，乐观为“四强”竞赛活动搞好协调服务，初步构成了全区上下一盘棋，协调全都，亲热协作，共同作战的工作局面，保证了“四强”竞赛活动各项任务目标的全面落实。  三、必需抓运转机制，促进竞赛活动扎实有序开展  良好的运转机制是促进“四强”竞赛活动健康、高效、深化开展的根本保证。我们在“四强”竞赛活动中，本着有利于明确责任、调动乐观性，有利于保证和促进工作落实的准绳，建立健全了四项工作制度，促进了竞赛活动的健康有序开展。一是定期督查制度。区委、区政府两办督查室将“四强”竞赛纳入严峻事项督查范围，每月对“四强”竞赛活动开展情况进行一次专题督查，构成简报，通报全区；组委会每季度召开一次组委会成员（扩大）会议，调度情况，沟通阅历，部署任务；各镇街和组委会成员单位每季度向区“四强”办上报一次“四强”竞赛活动工作总结，由“四强”办组织检查，查找问题，发觉典型。二是监测考核机制。转变过去靠年终一次考核定名次的做法，由监测考核小组明确专人关怀各争创单位完善原始记录和统计台账，对各争创单位的统计数据一月一调度、一分析，将平常的监测考核结果计入年终考核成果，使“四强”竞赛目标统计愈加科学规范、真实牢靠，杜绝了故弄玄虚、虚报浮夸现象。三是促强扶弱机制。在全区排出50个强村、50个弱村，重点监控，结对帮扶，抓两头、带两头。对已进入市、区“四强”的单位，抓巩固，抓提高，力求强的更强、大的更大。同时，通过资金、技术扶持和区级领导帮包等形式，开展以强带弱、促弱变强活动，督促全部的镇街、村、企业和园区都向“四强”目标迈进。四是政策激励机制。在镇街目标管理千分考核中突出了“四强”竞赛的比重，规定被评为市级和区级强镇的分别加50分和20分；被评为市级和区级强村、强企业的，每评上1个分别给所在镇街加10分和5分；被评为市级强园区的给所在镇街加30分。严格按市、区有关政策规定兑现嘉奖，充分调动了各级各单位参与“四强”竞赛的乐观性。  四、必需做好结合