小米loT生态链分析报告.pdf

目录战略绕道开辟新航线快速布局生态链抓住消费升级的蚂蚁市场参股孵化模式构建竹林式生态链由近及远布局产品线定位蚂蚁市场全渠道布局营销战略积极创新发展互联网和新零售模式构建新铁人三项定位年轻人预售方式创造盈利空间生态链已见成效未来发展潜力大生态链已反哺小米二者互为价值放大器业绩持续成长最新估值亿美元投资建议风险提示图表目录图互联网发展的三个阶段图小米的战略分两步走图小米平台实现智能硬件彼此间的互联互通图随着科技的进步企业的平均寿命逐渐缩短图小米对生态链企业参股不控股的方式具有诸多好处图小米生态链公司

目 录 1 IoT 战略:绕道 BAT ,开辟新航线 5 2 快速布局生态链,抓住消费升级的“蚂蚁市场” 6 2.1 “参股+ 孵化”模式,构建“竹林式”生态链 6 2.2 由近及远布局产品线,定位“蚂蚁市场” 8 3 全渠道布局,营销战略积极创新

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