项目经理岗位分配职责.docxVIP

-- 项目经理岗位职责 1、 负责工程项目从施工准备开始直接至查收交工，以及签证结算的全过程的 平时运转 和管理工作。 严格履行企业的各项规章制度，编制工程周、月度施工计划，对项目实行的 2、 进度、 质量、成本、安全级文明施工等管理目标的最后实现负责。 拟订安全技术生产举措，负责编制项目劳动力、资料、机具、设施、劳保用 3、 品、资 金等的使用计划，并组织实行。 组织施工现场部署规划、包含供水、供电、加工场所库房和歇息地区等协调 4、 工作， 解决工地全部协调问题。 估算、项目工程清单等 5、 组织项目实行人员进行施工图纸、 的 自审、会审、施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各 工序的 检查和工程查收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。 6、 对参加工程项目各个班组（组长）进行三级安全教育。签署安全生产劳务协 议。做 好施工操作面的梳理及工序移交工作。增强对各工种施工人员的管理，合理 安排工 程。并依据现场状况安排工时费（各班组进度款）付款计 划。 7、 成立健全工作联系有关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理 单位、 总分包单位等保持优秀的协调关系，踊跃配合达成监理质量监察和消防局等 单位的 检查查完工作。 8、 严格履行企业财务制度，增强处目估算、成本管理。鉴定月度成本剖析报 表，对各 项工程资本的回收、开销进行有效