第7章企业集团财务控制.pptxVIP

第7章 企业集团财务控制;7.1 企业集团财务控制概述;一、企业集团财务控制的意义;二、企业集团财务控制的内容;二、企业集团财务控制的内容;三、企业集团财务控制的重点;7.2 企业集团预算控制;一、全面预算概述;一、全面预算概述;企业战略目标;一、全面预算概述;二、全面预算管理模式;利润核心模式;利润核心模式;利润核心模式;利润核心模式;利润核心模式;成本核心模式;成本核心模式;成本核心模式;成本核心模式;成本核心模式;成本核心模式;7.3 企业集团业绩评价;一、业绩评价概述;一、业绩评价概述;二、责任中心业绩评价;成本中心的业绩评价;标准成本中心的业绩评价;费用中心的业绩评价;利润中心的业绩评价;利润中心的业绩评价;投资中心的业绩评价;三、综合业绩评价体系;业绩评价的财务模式—综合评分法;业绩评价的财务模式—综合评分法;业绩评价的财务模式—综合评分法;业绩评价的财务模式—综合指数法;业绩评价的财务模式—杜邦分析系统;业绩评价的价值模式;EVA（经济增加值）的提出;;;市场增加值MVA;;EVA与 MVA;;业绩评价的平衡模式;平衡计分卡—财务;平衡计分卡—顾客;平衡计分卡—内部经营过程;平衡计分卡—学习和创新;平衡计分卡的重大贡献;因果关系链