第5章价值工程原理.pptxVIP

世界上最有价值、最先进的六大管理技术： 价值工程( Value Engineering)简称VE，是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。;一、价值工程基本原理;5.1 价值工程基本原理;二战期间，美国各种资源都非常紧张。麦尔斯对短缺物资的功能进行认真地分析研究，努力寻找与此具有相同或相近功能且货源充足、价格较低的材料作为代用品，以取代短缺物资。这样在保证产品质量的前提下，即满足了生产需要，又使生产成本降低，使企业获得了较好的经济效益。一个著名的事例就是“石棉板事件”。 在实践的基础上，麦尔斯经过综合、整理和归纳，于1947年以“价值分析”为题在《美国机械师》杂志上公开发表，这就标志着价值工程已经产生了;2、发展 经过麦尔斯等人的潜心研究，价值工程的方法体系不断得到完善，在世界各国也受到了一定的关注和普遍的应用。 在欧洲各国，推行价值工程的特点是把价值工程的原理和方法制订成整套的标准，或采取行政干预的办法，发指令、提号召、做决定等，应用相当普遍，且都取得了较好的经济效益。; 1952～1959年美国海、空、陆军相继引进价值工程，并应用到新产品开发、设计。 1959年，美国成立了全国性学术组织“美国价值工程协会(SAVE) 。 1996年2月10日美国总统克林顿签署了美国国会通过的104～106号公共法令，这是美