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内外兼修抓创建彰显职能展风采 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 内外兼修抓创立 彰显职能展风采 —白龙桥工商所四星级文明标准工商所创立汇报 白龙桥工商所地处婺城区区政府所在地——白龙桥镇，下辖白龙桥、琅琊、雅畈、安地、沙畈、长山、箬阳七个乡镇。辖区面积706平方公里，现有人口13.4万人。各类市场5个，各类企业1550家，个体工商户2951户，拥有洞溪、临江、雅畈3个工业园区，正面临飞速开展的契机，经济开展势头良好。〔电子版地图〕 我所是金华市工商局“优所强队〞试点所，于2006年底原白龙桥所与雅畈所正式合署办公。目前白龙桥工商所有干部职工 人，平均年龄 岁，全部具有大专以上文凭，其中本科以上学历 人。所班子由一名正职和两名副职组成，其成员平均年龄为 岁，均为本科 学历。 近年来，在全所干部职工的共同努力下，我所先后荣获 “红盾风采——文明标准工商所〞、“ 红盾风采——数字化工商所〞、“三星级文明标准工商所〞等称号，并被市、区评为“文明单位〞，获区“治安平安先进单位〞，连续多年被当地政府评为优质效劳单位，08、09年在当地政府对各职能单位的综合考评中位列第3名和第2名。我所干部获得省级“办案能手〞1人次、市级“办案能手〞2人次、市级“责任区监管能手〞1人次，并在各类征文、竞赛中获奖。今年被分局列为“四星级文明标准工商所〞创立单位后，我所精心组织，全员发动，紧紧围绕?浙江省星级文明标准工商所考评标准?的六个工程，提出了“内外兼修，助推开展，提升质效〞的创立指导思想，始终坚持硬件和软件建立两手抓，创立工作和业务工作两不误的工作方针。在三星级文明标准工商所创立达标的根底上，对干部思想政治建立、队伍能力提升建立、办公环境硬件建立，以及提高行政监管效能和行政指导效劳能力建立等方面进展全面推进，再上新台阶。全所上下本着“敬业进取，创新求精〞的工作理念，从根底上着手，从难点上切入，从总体上推进，扎实有效开展了创立活动。下面，将我所创立星级文明标准工商所的主要做法汇报如下： 一、统一思想，上下齐心，营造和谐有序的创立内部环境 〔一〕加强硬件建立，实现办公场所刷新 对办公场所按“办公区、学习区、休闲区和就餐生活区〞四个功能区块进展了改造修缮，先后投入十多万元对办公楼外墻进展重新粉刷，更新广告牌、宣传栏，增设干部去向牌、廉政文化宣传牌，庭院绿化进展大规模改造，并根据国家局、省局的统一要求全面标准工商所名称标牌、门头门厅和注册大厅等10个主要部位，有效增强干部职工的凝聚力和归属感。通过硬件建立，为干部工作生活学习提供了布局合理、功能齐备、环境舒适的办公场所，也为广阔群众营造了和谐温馨的办事气氛。〔四个功能区块〕 〔二〕充分凝聚人心，实现团队文化创新 一是实行亲情管理凝聚人。建立“干部家事档案册〞，掌握了每个干部的家庭成员、配偶就业、子女就学等家庭根本情况；同时采取举办亲属座谈会、所领导上门家访等形式，密切了所集体和干部家庭的联系，促进了干部职工及其家属之间的相互沟通、相互融合，以亲情管理增进了友谊、凝聚了人心、激发了干劲。〔档案册照片、家访照片〕 二是实行帮学赶超鼓励人。一方面建立“一对一〞老少配助学机制，由年长者传授巡查及办案经历，年少者教授计算机操作等现代技能，干部之间互帮互学；另一方面建立周五工作互评机制，干部定期例会分享工作心得，讲评工作得失，互比工作成绩。两大机制的建立，促使干部之间帮学赶超蔚然成风，促进了各项工作的开展。〔帮学照片〕 〔三〕推进展风评议，实现勤廉制度维新 为进一步转变干部作风、提高监管水平、提升队伍形象，我所紧紧围绕“推进展风评议，彰显红盾风采〞这一主题，以创立星级文明标准工商所为契机，大力倡导学习之风、创新之风、责任之风、廉正之风、团结之风，努力强化队伍建立，提高依法执政能力。并对队伍管理、业务管理、内务管理三方面40多项工作制度进展全面梳理修订，装订成册，实现了以制度约束人，以制度标准事，以制度管理物的目的。〔行风评议照片、制度汇编照片〕 〔四〕健全责任体系，实现监管方式革新 全面推行“责任区监管〞的监管模式，将管辖区域划分为6个监管责任区，将内部机构设置为“两队一室〞，由两个巡查中队和一个综合管理室组成， “两队一室〞相互独立、互为竞争，但必要时又可以集中优势兵力共同作战，由此形成了“所长包全所、副所长包中队、干部包责任区〞的“三级〞责任体系。责任体系中明确规定了年度工作目标，各级人员在责任区监管工作中的权利和义务。由所长制定年度工作方案，分管副所长自主制定相关工作的阶段方案，并组织落实，每位责任区干部根据阶段方案制定相应实施方案，并自行安排落实，充分调动人员的工作能动性。“三级〞责任体系