精神管理与动力再造的绝佳工具:职业竞争力.pptx

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职业竞争力;企业为什么需要?;60年代:目标管理(MBO) 计划预算控制系统(PPBS) 70年代:矩阵式组织设计 弹性工作制 80年代:内部创业 团队的自我管理系统 90年代:愿景型领导 学习型组织 21世纪:虚拟组织 工作场所的精神管理;管理者为什么需要?;员工为什么需要?;什么是职业化;真正地保障;职业化金字塔;摄像机打开了……;雇佣军—志愿军;观念管理;避免成为“植物人”的第一个问题;避免成为“植物人”的第二个问题;避免成为“植物人”的第三个问题;态度管理;令人惊讶的结果;职业化态度;创业心态是什么?;创业心态带给你什么?; 9 X 9 = 81 8 x 7 = 65 7 x 6 = 42 8 x 8 = 64 ;积极心态是什么?;游戏心态是什么?;职业化态度;行为管理;职业者的定位和互补;自控力;如何面对轻重缓急;不紧急; Do it ! (定出时间);合作力;小心变成“团队白痴”;职业者的职业化境界;润物细无声;惠普的管理之道;价值观的逻辑关系;安全感 ;价值观:什么是最重要的事;寻找终极价值;痛苦的根源: 价值观与行为的冲突;工作价值观;我们想要什么样的员工?;与团队的价值观保持一致;学习力;控制力;沟通力;四种基本的工作风格;四种基本的工作风格;四种基本的工作风格;四种基本的工作风格;四种基本的工作风格;四种基本的工作风格;四种基本的工作风格;笨

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