[品质试用期工作总结]品质部工作总结父亲.docxVIP

质量是产品的第一生产力，任何有创意的产品如果质暈不过关，最终也会功 亏一嘗。今天为大家精心准备了品质部工作总结，希望对大家有所常助 ！ 品质部工作总结 前半年在生技三课主要负责HOP-7081的试产、量产和HOP-7500系的试 产匚作.6月起调到质珀管理部，下面对调入质峨部的工作进行总结。 1、各月推进工作情况 6月初提出以下工作思路 ①管理理念服务、准确、速度 *服务我认为质重部兼冇服务部门的性质，既为生产线服务又为口立 QA服务，需要质虽都每个人都树立起服务意识。 ?准确提供的数据必须准确无误，调査结果必须全而、有权威性。?速度强调 的是及时性，对生产线及生技部等部门提出的何题要及时解决，对ri立提出的要 求要及时对应，要及时报告结果。 ②开展工作的初步设想 完善工序控制的做法对工序控制人员进行培训，确保工序控制中的胶量称 気、烙铁温度和也批力矩等不存在失揑危险，这是匸序的基本点 ； 逐步推进工序巡检，这是提高质量;呼声和提升产品质星的重点，准备分阶 段对防静电措施、作业符合性、顺次点检、状态标识和潜在失效危险等方面专项 推进； 完善有关制度 a.质量弟故的处理、建档及对策措施的效果确決、延伸;b.I序问题点的反馈、 效果确认及汇总； 成品抽检不良的处理办法； 周扱、月报及工作总结提交。 6月主要从IPQC看手，对工序控制如胶崖称量等进行了培训、规范，制 作了内制品质量反馈规