组织行为学心得体会(2).docxVIP

实用文档 《组织行为学》心得体会 余昌永 贵州省旅游学校 通过陈英葵老师对《组织行为学》这门课程的讲授，让我对这门课程 产生了深厚的兴趣，陈老师的讲解生动活泼，让我产生了意犹未尽之感， 并详细做了读书笔记，收获颇丰，深深的感受到组织行为学的魅力，针对 组织行为学的特征，找出特定组织环境下的共性，作为学校的工作人员， 为我们提供有益的启示。为调动积极性、主动性和创造性有极大的帮助； 并能使管理者知人善任，合理地使用人才，改善人际关系，增强群体的合 理的凝聚力和向心力，提高管理者领导水平，改善领导者和被领导者的关 系，有助于组织变革和组织发展。现就本课程心得体会作如下陈述： 1、 什么是管理 管理就是：提出问题、规划、决策、执行、检查，这是作为一个管理 者需要用清晰的思维把握好的，是基础，为管理者对一个问题或者活动做 出决策、资源的分配、指导别人的活动从而便工作目标以高效的、合理的 方式完成，在整个管理过程中，管理者的职能就是计划、组织、领导、控 制。通过周密、详细的方案设计，布局承担任务的担当者，如何把任务进 行分类，作出怎样的决策，都应该组织好，从而体现一个领导，特别是一 个教育管理者的能力，体现领导科学管理的决策水平。 2、 在组织管理中管理者技能的重要性。 技术技能、人际技能和概念技能。技术技能：包括应用专业知识或技 术的能力。通过大量的