镇2021年“共建家园”行动工作情况汇报.pdfVIP

镇2021 年“共建家园”行动工作情况汇报 镇2021 年“共建家园”行动工作情况汇报 “共建家园”作为党建引领基层治理的重要载体，我镇自上而 下高度重视，着力打好“三张牌”，力求做到“三个真”，将疫情防控 的经验和创文攻坚的成果深度融入到“共建家园”行动当中，现将工 作情况汇报如下： 一、打好“机制牌”，真“下沉”的力度在加大 一是优化工作机制。我们研究出台《XX 镇关于开展“共建家园” 行动的实施方案》，做到与《关于在XX 镇推行“党员公约”工作的实 施方案》有机衔接，在四级组织架构框架下，引领镇村党员干部整体 联动，确保系统有序、条块畅达、下沉有力。 二是细化保障机制。全镇X 个村（社区）的下沉力量，均由镇 中层以上干部领衔，X 名网格员，均由镇党委挑选委派，确保资源由 一线共享、事情在一线解决。投入X 万元建设X 个村级党群服务中心 投入使用，实现“一窗受理、一网通办”，“城市服务”逐渐在农村变 得“习以为常”。 三是强化监督机制。将从严落实“双报到、双认领、双评价、 双报告”制度作为督导“下沉”工作落细落实的关键一招，党委班子 成员率先垂范，坚持“下沉+”工作机制，整体动员 X 个党小组，X 名党员成功结对帮扶X 人。 二、打好“服务牌”，真“幸福”的指数在提升 第 1 页 共 3 页 一是从基础出发，做强公共服务。2020 年是我镇幸福指数突进 的一年，投入210 万元对XX 路两侧彩砖进行集中更换，投入450 万 元完成XX 路文明示范街的创建，加之沙XX 线的全面刷黑、XX 路拓 宽工程启动，承载幸福的底盘越来越厚。 二是从关键着手，做优物业服务。对标主城区，充分利用新设 立的XX 万嘉物业管理有限公司，对全镇X 个小区服务进行提档升级， 并以XX 镇集镇管理委员会为平台，形成城管、物业公司、小区业主 沟通反馈闭环管理。 三是从渠道发力，做好社会服务。多方面引入社会资源，主动 引进XX 社会工作服务中心，设立社工站，对全镇X 户，共X 名群众 提供心理关爱服务，并继续加大购买社会服务力度，探索将养老、助 残、扶贫济困纳入本级政府购买服务的范围。 三、打好“思想牌”，真“文明”的氛围在积蕴 一是将平安法治作为“文明建设”的保障。全力推进综治中心 规范化建设，成功在3 个村（社区）建设综治中心示范点。持续壮大 群防群治队伍，以27 支村级义务巡逻队为骨干，组建1933 个“十户 联防”单位。 二是将志愿品牌作为“文明建设”的亮点。结合创文夺牌、创 卫复审以及冬春季疫情防控等契机，动员辖区 19 支志愿服务队 280 余名志愿者，结合实际，突出亮点，开展形式多样的志愿服务活动， 成功将红马甲打造成为集镇沿街的特有“风景”。 三是将先进典型作为“文明建设”的示范。依托新时代文明实 第 2 页 共 3 页 践所、站，挖掘XX 自己的故事，用XX 抗疫卫士、抗洪模范等先进典 型事例生动诠释习近平新时代中国特色社会主义思想在XX 生根发芽。 在接下来工作当中，我镇将继续以“共建家园”为突破口，持 续深化党建引领基层治理，确保结对帮扶点对点，下沉成效实打实， 并以此为契机，为我镇在“十四五”期间实现新跨越打造“第一跳板”。 第 3 页 共 3 页