原创力文档- 12
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- 2021-10-22 发布于天津
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万科绩效指标
工程拓展部：
关键绩效指标： 新工程获取率 前期事务完成率 法律事务失误率 土地储藏面积 年土地 储藏增长量
适用绩效指标：公司开展战略及相关研究报告、城市地图、市场研究报告 年市场调研 成果数
设计部： 预算管理：
1、工程责任本钱管理：本钱降低率、设计变更比率
2、资金方案管理：完成率、准确率 方案管理： 为保证一级方案的顺利完成，制订部门二级方案，并详细拆分个人工作三级方案， 业务管理：
1、 对设计乙方的管理和选择：
重点考察设计单位，建立战略合作关系， ；
多方面合作琳选适宜设计方，为新工程积聚优良的设计单位；
充分沟通把万科的产品理念和要求告知与设计方，以保证我司的设
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