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三甲医院质控办工作制度及岗位职责
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质量管理方案
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一、为了质量管理工作制度落到处,使全院职工牢固树立质量意识。人人参与质量管理,
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特制定本方案。
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三、各科主任是科室的质量第一责任人,科主任对全科质量工作有权进行检查,分配任
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务,纠正医务人员医疗方面的错误,对科室医护人员进行表扬、批评,并有义务向上级汇报
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本科室质量的问题。
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四、成立全院院、科两级质量管理组织,并形成网络。
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题。
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六、制定全院质量管理奖罚条例,并组织实施根据医院管理发展,每隔两年修订一次。
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八、全院职能科室,各辅助管理机构要采取各种形势进行质量检查监督,加强对科室质
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量管理的指导。
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九、不断提高服务质量,加强与患者的沟通和联系,以各种形式征求患者及社会的意见,
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尤其是服务态度,医疗技术,服务流程、收费标准要突出以人为本,以病人为中心的理念。
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质量管理基本制度
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为了提高全院员工整体素质,提高服务水平,保证医疗质量与安全,根据上级部门的要
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求,紧紧抓住质量管理,使医院各项工作制度化、规范化,为此特制定本基本制度:
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一、质量管理依据与宗旨
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质量管理必须符合关于医药卫生方面的法律、法规、部门规章和医德规范,必须有利于
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提高工作质量,提高工作效率,保证医疗安全,在质量、安全、费用、服务上不断得到提升。
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二、质量管理范围
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质量管理涉及到医院服务的所有方面,包括行政管理、劳动纪律、工作态度、医德医风、
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三、质量控制标准
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按照国家相关的法律、法令、法规、部门规章,规定医务人员必须遵循的行为规范和职
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