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2019 信贷员个人工作计划
【篇一】
针对今年信贷工作中存有的问题,我行将继续遵循科学发展观,
进一步强化信贷管理,规范信贷操作行为,进一步加大信贷支农力度,
努力落低、清收盘活不良贷款,实现信贷资产良性循环。
1、继续增强对信贷从业人员的管理和教育。
我部认为要提升信贷业务质量,关键是提升信贷从业人员的思想
素质和业务技能,贯彻“以人为本”的管理思想,做好人的工作,制
定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的
前提下,积极开展信贷从业人员的思想政治工作和学习教育活动,整
顿思想,增强工作责任心,学习相关规章制度和业务知识,提升业务
技能和综合素质。可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动,
并增强考核,把学习效果与工资、资金挂钩,努力营造积极向上的学
习氛围。
2 、科学发展、统筹兼顾,进一步加大信贷营销力度。
继续加大对“三农”贷款的投放力度。强化为农服务意识,进一
步扩大农户 / 商户联保及保证等小额信用贷款,逐步尝试开办小企业贷
款,切实解决农村中农户、个体户及小企业贷款难问题,紧紧扎根农
村,努力扩大小额信贷零售业务的市场份额,同时加大对优良客户的
授权授信额度。
3、落实制度,强化问责机制,全方位化解信贷风险。
针对不同借款人形成的不良贷款,分析其形成原因,寻寻有效资
产或还款来源,紧追不放,采取一切合法手段,限度减少贷款损失;
加大贷款“三查”力度。明确清收责任,严禁向信用较差或高风险的
个人或企业投放贷款,同时改变重放轻收的思想观念,加大贷后检查
力度,及时发觉贷款风险扩大趋势,杜绝新的不良贷款发生。对因不
尽职行为造成新的不良贷款发生的,增强责任认定,确保新放贷款的
安全;严格考核,进一步优化信贷员考核机制,将信贷员业务完成质
量、数量等各方面结合起来综合考虑绩效,使其责利得以统一。
4 、强化管理,增强指导,进一步提升信贷部门履职水平。
增强管理,重点是制度执行管理和从业人员管理,增强对制度执
行情况的检查和督办;增强指导,重点是指导贷款投放和指导风险管
理,深入研究各项业务产品中的风险点,有效防范风险。
【篇二】
20xx 年,对本单位和自己来说都是不平凡的一年,说其不平凡,
有两方面的缘由,其一是从大的、客观的形势看, xxx 对 xx 联社下达
了很严格的考核任务,因而,联社给 xxx 信用社下达的考核任务,尤
其是信贷考核指标也很严格;其二是从自身看,自己调岗任客户经理,
面临新的问题和压力。但无论如何,自己将在本社两位主任的带领和
教导下、在同事的关心下,虚心学习、积极进取、勇敢面对困难和压
力,以实际行动为本单位顺利完成各项信贷考核指标尽自己的努力,
也为自己以后的工作打下坚实的基础。具体工作计划如下,请领导审
阅,不妥之处请批评指正。
一、积极学习,尽快进入工作角色
因为换岗为客户经理,面对新的岗位,实事求是的讲,自己的思
想认识、业务知识、工作方法等方面还存有很大欠缺,这对于从事客
户经理岗位来说是很大的障碍,所以,为了很快适应这一新岗位,把
工作干好、干出成绩,要积极学习与信贷工作相关的各类业务知识、
技能以及工作方法,学习途径一是相关书籍和资料;
二是遇事多向两位主任请示、请教,勤汇报、多沟通,同时虚心
向其他两位客户经理学习请教,也要经常和客户沟通,了解情况。采
取这些方式,快速提升自己的工作能力。
二、提升认识,积极营销贷款和存款
一是依据从业这几年的体会,自己觉得,作为一个客户经理,不
能只坐在营业室等业务、等客户、等存款,还需要认识到一点,就是
随着建行和宁夏银行的入驻盐池,今后贷款也需要大力营销,所以我
们要打破以往的“坐等”思维,要积极树立“走出去”意识,走出营
业室,出去调查调查市场、调查客户,及时了解市场资金需求的方向
和客户的金融服务需要,掌握第一手资料,在此基础上营销贷款,保
证贷款规模稳中有增。
二是“走出去”对于存款营销工作也有很大裨益,落下身段、提
升服务和宣传意识,到市场中去、到客户当中去,寻寻优质客户,宣
传我社的金融政策及服务方式,让客户充分了解我社一些金融服务的
实惠之处,吸引客户入储我社
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