联众冲压制品有限公司的存货管理研究.pdfVIP

联众冲压制品有限公司的存货治理研究 摘 要 制造业在国民经济中占着举足轻重的地位。在如 这个市场竞争激烈的时代,很多公司被淘汰 的根本原因是资金运用不合理,而对于制造业而言,存货的治理在资金运用中扮演着极其重要的角色 。存货治理的好坏在一定程度上决定着公司资金运用的合理与否，过少的存货无法满足正产的生产 需求；过多的存货会占用庞大的资金,使得制造型公司的运营成本与财务压力过大,并导致呆滞物料 过期与报废的危险激增,令公司遭受巨大的损失,负担沉重。 本文以联众冲压制品有限公司存货治理现状为研究对象，运用文献分析调查研究以及数据分 析为研究方法，联络存货治理的理论知识，指出联众冲压制品有限公司存货治理模式不科学、治理 制度不健全等突出问题，并提出引进合理的存货治理模式、建立健全存货治理制度等解决措施，期 望有助于改善联众冲压制品有限公司存货治理现状，提高存货治理水平，减少存货资金占用量，提 高资金运用率，实现长期稳步进展的目标。 关键词 ：存货治理；内部控制；治理制度 目录 摘要 I 1绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究目的和意义 1 1.2.1 研究目的 1 1.2.2 研究意义 2 1.3 国内外研究现状 2 1.3.1 国外研究现状 2 1.3.2 国内研究现状 3 1.4 研究内容及方法 3 1.4.1 研究内容 3 1.4.2 研究方法 3 1.5 本文拟解决的 问题 4 2存货治理相关理论概述 5 2.1存货的定义 5 2.2 存货的分类 5 2.2.1 存货按其经济内容分类 5 2.2.2 存货按其存放地点分类 5 2.3 存货治理模式 6 2.3.1准时生产法（JIT） 6 2.3.2 供应商治理库存(VMI) 6 2.4 存货治理内部控制 7 3联众冲压制品有限公司存货治理存在的问题 8 3.1 联众冲压制品有限公司简介 8 3.2 联众冲压制品有限公司的存货治理现状 8 3.3 联众冲压制品有限公司存货治理存在的问题 9 3.3.1 缺乏科学合理的存货治理模式 9 3.3.2 存货治理制度不健全 10 3.3.3 存货日常治理不规范 10 4提高联众冲压制品公司存货治理能力的措施 12 4.1优化存货治理模式 12 4.1.1 建立供应商选择机制 12 4.1.2 引用VMI供应商库存治理模式 12 4.2 建立健全存货治理制度 13 4.2.1 建立完善的库存治理制度 13 4.2.2 建立健全存货治理内部控制 13 4.3 规范存货日常治理工作 14 4.3.1 引进ERP系统治理存货 14 4.3.2 培养和引进存货治理专业人员 15 4.3.3 提高对存货盘点的次数和质量 16 结论 17 致谢 18 参考文献 19 联众冲压制品有限公司的存货治理研究 1绪论 1.1 研究背景 随着经济的进展和科技的进步，制造业的竞争也在加剧，单个公司已经很难凭借自身独当一面 ，而是通过横向或者纵向的联合，建立更加完善的供应链体系，来满足日益增长的市场需求。与以 往通过销售情况预测需求的方式不同，供应链环境下的存货治理需要利用资源共享来实现公司效 益的最大化，由此就形成了不同的存货治理模式，其中最常见也较为有效的就是JIT模式和VMI模 式。这两种存货治理模式其实都是对于以往的颠覆和创新，可以一定程度上缩短供应链的运转周期 ，提升对市场需求的响应速度，还能够提升企业的存货周转率和资金使用效率。 在新的经济进展阶段，公司对于存货治理模式的要求迅速提升，高水平的存货治理不仅建立在 科学合理的存货治理模式上，还依赖完善的存货治理制度和规范的存货日常治理工作。传统的存货 治理方式早已时过境迁，达不到公司节省人力、财力、物力资源的目的，而联众冲压制品有限公司 至今沿用传统存货治理模式。因此，如何寻觅有效的存货治理模式、建立健全存货治理制度和规范 日常治理工作，从根源上解决联众冲压制品有限公司存货居高不下的问题，对其防范和控制企业经 营危险和提高竞争力具有重要的现实意义。 1.2 研究目的和意义 1.2.1 研究目的 在资产负债表中，存货是数据占比较大的一项，这意味着存货治理的好坏，直接关系到公司的 经济效益。虽然将部分资金用途设定为存货治理能在一定程度上促进公司生产经营活动，提