提高执行力 增加安全感.pptVIP

同心同德 相互欣赏 相互信任 互帮互助 奉献精神 团队自豪 * 谢谢欣赏 2021-5-14 好的管理团队 〔1〕明确“老人〞与“能人〞的界限 资历≠能力 〔2〕明确“好人〞与“管理〞的界限 人缘≠民心 〔3〕明确“殷勤〞与“效益〞的界限 老成≠精明 〔4〕明确“言词〞与“为人〞的界限 表白≠清白 * 谢谢欣赏 2021-5-14 2.坚韧性 坚韧性内涵 挫折耐受力、压力忍受力、自我控制力 坚韧性表现 坚强意志，不以物喜，不以己悲。 保持良好的体能和稳定的情绪状态 消除压力或消极情绪， 防止自己的悲观失望情绪影响他人。 ? 执行力表现 思维能力是根底 团队精神是保障 坚韧性最终表达 * 谢谢欣赏 2021-5-14 〔二〕三大步骤 1.制定科学目标 2.组建优秀团队 3.评估执行效果 * 谢谢欣赏 2021-5-14 1.制定科学目标 设定目标的原那么 明确简洁 可以衡量 有挑战性 切合实际 简单易行 * 谢谢欣赏 2021-5-14 目标衡量的纬度 数量 质量 本钱 时间 * 谢谢欣赏 2021-5-14 目标过程监控方法 例会汇报 工作总结 岗位观察 检查反响 * 谢谢欣赏 2021-5-14 3.评价控制 分析 配置 考核 业绩考核 工作分析 绩效管理的产生 绩 效 管 理 人员配置 绩效管理——分析、