人力资源管理案例分析报告.docxVIP

— PAGE \* Arabic 1 — 人力资源管理案例分析报告 `  人力资源管理案例分析报告  班级：UIBEMBA2000  组长：军  组员：蕴新、宋华青、纳新、王勇、胡南、黄薇、丽  变革和挑战  ——艾洛娜·单的变革之道  指导教师：牛雄鹰博士  ：老师小组  二ＯＯ一年三月二十六日  一、背景分析  对董事长本人的良好印象和对帝国公司潜力的看好，促使艾洛娜·单接受了帝国娱乐城总经理的职务。但上任仅一个月，艾洛娜就发现公司的运作不规，缺少有相关经验的员工，管理方式集权且武断，中层管理者缺乏责任心。公司面临的部和外部的种种问题，给艾洛娜的工作带来了巨大的挑战。  艾洛娜的确太天真，个人的感情代替了理性的思维，错把董事长想象成波恩主席，甚至没有看一下正式的工作描述；对远景的憧憬遮盖了现实的无奈——任何战略决策上的唐突，都必然要付出代价！  二、困境的根源  东西方经营管理理念的巨大差异，是艾洛娜面临困境的根源。这种差异表现在三个方面：  一、艾洛娜和董事长之间的观念差异  艾洛娜是一位接受西方正规教育的管理专家，在许多高水平的饭店集团中一直有着成功的工作经验。但这种经验更适合于融资规、制度完善、管理严格、员工高素质的大型跨国饭店公司