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? ? ? ? ? 岗位设计-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (重定向自职位设计) 该条目对应的页面分类是岗位设计。 岗位设计(job design) 目录 1 岗位设计的内涵 2 岗位设计的主要内容 3 岗位设计的方法 4 影响岗位设计的主要因素 5 岗位设计的步骤[1] 6 岗位设计中的社会技术理论 7 参考文献 岗位设计的内涵 　　岗位设计是在工作分析的信息基础上，研究和分析工作如何做以促进组织目标的实现，以及如何使员工在工作中得到满意以调动员工的工作积极性。 　　岗位设计又称工作设计，是指根据组织需要，并兼顾个人的需要，规定每个岗位的任务、责任、权力以及组织中与其它岗位关系的过程。它是把工作的内容、工作的资格条件和报酬结合起来，目的是满足员工和组织的需要。岗位设计问题主要是组织向其员工分配工作任务和职责的方式问题，岗位设计是否得当对于激发员工的积极性，增强员工的满意感以及提高工作绩效都有重大影响。 岗位设计的主要内容 　　岗位设计的主要内容包括工作内容、工作职责和工作关系的设计三个方面。 　　1、工作内容 　　工作内容的设计是工作设计的重点，一般包括工作广度、深度、工作的自主性、工作的完整性以及工作的反馈五个方面： 　　1）工作的广度。即工作的多样性。工作设计得过于单一，员工容易感到枯燥和厌烦，因此设计工作时，尽量使工作多样化，