第3章 物流管理创新.pptxVIP

第13章 物流管理创新 企业物流管理的十大误区物流服务采购供应商提供的是产品，服务不是很重要 服务的成本仅仅是我们花了多少钱购买更多供应商同时提供服务使竞争更充分 缩小供应商的服务范围使专业化程度更高 更好的服务，需要更高的成本 企业物流管理的十大误区物流服务提供用同样服务标准对待不同客户更有效率 库存是资产越多越好/库存是负债越少越好服务不需要象产品那样精心设计 越复杂的服务，价值就越高 品种多样化是对市场更好的服务 物流创新的方向1.物流功能集成化2.物流反应快速化3.物流服务系列化4.物流作业规范化5.物流目标系统化6.物流手段现代化7.物流组织网络化8.物流经营市场化9.物流信息电子化管理组织—“体现一体化”功能分离阶段送货厂内物流仓储物料控制采购部分功能一体化阶段生产管理配送管理物料控制内部物流一化阶段配送管理生产管理物料控制供应链管理阶段内部物流顾客供应商组织创新--物流组织网络化绩效评价—“全面综合”评价创新--物流目标系统化商物分离—“合久必分”供货商M传统销售配送方式M×N＝12销售点NN×K＝20消费者K渠道创新--物流反应快速化客户服务中心商物分离—“合久必分”供货商M未来销售物流服务模式M +KM=3销售点NM+K=8K=5消费者K渠道创新--物流反应快速化如果直接送货给零售商批发商没有机会窜货不会减少经销商的利益再也没人进行库存欺诈小批量送货不可避免销