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第二十章 承包人自行施工范围内的分包计划 20.1 自行分包项目 本工程我方的主要分包项目有：防水工程及劳务分包。 20.2 分包项目进退场时间安排 序号 项目名称 预计进场时间 预计退场时间 1 基础底板防水工程 2006 年 9 月 9 日 2006 年 9 月 29 日 2 地下室外墙防水工程 2006 年 11 月 16 日 2006 年 11 月 25 日 3 屋面防水工程 2007 年 5 月 4 日 2007 年 8 月 26 日 4 卫生间等室内防水工程 2007 年 6 月 1 日 2006 年 8 月 26 日 5 劳务分包 2006 年 9 月 7 日 2008 年 5 月 21 日 20.3 分包管理 20.3.1 总承包商对分承包商的资格预审 1、在全公司范围内，对近年来信誉比较好的分包商进行摸底评价并实行公开招标。 2、邀请近三年在北京创过结构（竣工） “长城杯”的分包商进行意向协商。 3、对分包商近三年工程质量、工期完成情况、安全事故状况、资信情况进行考察。 4 、对分承包商的人员变动情况进行了解。 5、组织公司各职能部门对分包商进行资格评审。 20.3.2 对分包商综合评定 1、预审通过的分包商进行报价和分包工程施工组织设计评比。 2、总包商组织技术、经济部门进行评标。 3、总承包商同分包商签订施工合同。 20.3.3 分包商进场必备的条件 1、提交企业资质等相关文件。 2、依据合同条款提供有关手续。 3、提供施工组织管理体系图。 4 、提供施工组织设计方案。 20.3.4 过程控制及质量保证措施 1、分包商提交的施工组织设计（施工方案）应当具备下列内容： （1）施工组织管理。 （2）施工进度计划。 （3）主要技术措施。 （4）质量保证措施。 （5）安全保证措施。 （6）机具投入措施。 （7）人员保证措施。 2、分包工程施工质量控制要点 （1）质量计划。 （2）质量目标。 （3）施工任务书的落实。 （4）产品的验收交付。 3、施工过程的质量监控要点 （1）对作业人员进行工艺过程的技术交底，并作好记录。 （2）实施有关质量检验的规定，并作好交底记录。 （3）作好工序交接手续。 （4）提交复验原材料、半成品、成品的产品合格及质量保证书。 （5）做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。 （6）接受总承包商和监理单位的指导、监督。 （7）做好分包工程的回访保修工作。 （8）重大质量事故应及时向总承包商报告，并做出事故分析调查及善后事宜处理。 4 、分包工程的进度控制要点 （1）编制分包工程总进度计划。 （2）编制分包工程月进度计划。 （3）编制分包工程周进度计划。 5、分包商劳动力管理办法 （1）分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包商申报。 须提供劳务人员的三 证复印件（身份证、暂住证、健康证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。分包商应派专人 管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。 （2）对于进入现场的施工人员应接受政府职能部门发布的有关政策法令、 法规及施工现 场的各项有关规定，确保现场施工有序地进行。并与分包商签订协议保证分包方连续施工并 且不受农忙及春节的影响。 （3）包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令、 法规及施工现场的各 项有关规定，确保现场施工有序的进行。 总