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中高层(经理)聘用合同书 编号：聘用合同书XXXX有限公司甲方：XXXX有限公司法人代表：乙方：为了实现甲乙双方共同的提升愿望，甲方情愿为乙方供应可以施展经营才华的平台，乙方情愿通过施展自己的才华，使甲方的运营资源得到有效利用和发挥，实现运营本钱最低化、运营效率最大化。依据《中华人民共和国劳动法》，甲乙双方经公平协商，同意签订并共同遵守本合同所列条款。乙方岗位名称：XXXX有限公司选购部副经理。聘用期限：2018年月日起，其中试用期为个月。一、工作责任第一条供给商开发与管理:组织建立供给商开发、选择、评价标准，负责制定供给商开发方案并组织施行；组织对供方调查、比选、供给商的资质信誉、质量、效劳和力量的评价，建立合格供给商名目，并确保执行、准时更新；测算供给链成本、时间和效率，预报存在的风险和机遇；定期组织供给商供货绩效〔包括价格、品质、交期、交量等〕评鉴，制定并施行供给商管控和优化政策。主持公司运营管理工作，组织施行公司运营系统的优化和完善，领导方案、选购部相关工作。其次条选购合同签订和管理：负责组织供给商和选购商务会谈、合同/订单评审；在权限范围内签订供给商选购合同和协议；组织供给商选购合同和协议履行、更改掌握；指导、监视选购合同、协议的存档管理。第三条选购组织与管理：选购方案的审核，并监视选购方案的施行，并催促跟催；协作/参加产供销跨部门工作协调；监视选购质量问题的解决，催促选购不合格品准时处理。第四条选购价格掌握：依据大宗原料市场及选购品的调研，编制供给商和选购品价格一览表并报批；执行供给商选购价格政策，主动推动战略选购和精益选购；对调价的选购品提供调价的根据，办理相应的价格审批手续；在价格权限范围内履行职责；组织本部门帮助财务部做好供方价格核定和付款核算工作。第五条选购本钱掌握：执行公司选购预算，做好选购本钱费用测算和掌握；参加库存存量标准的制定及经济批量确实定；建立各供给商的选购本钱分析资料，提出降低本钱措施，经批准后督导施行；不断优化选购流程，简化选购方式，进步选购效率和保证供给商按时保质保量供货，持续降低选购成本。第六条组织制定公司选购管理体系的相关流程，标准选购管理程序并推动其贯彻执行。第七条负责部门团队建立及内部人员的业务力量和技能评定、绩效考核。第八条工作职责详见“选购部副经理岗位标准〞。二、根本条件第九条选购部副经理任职条件：1．必需提交应聘所须真实证件和简历。2．5年以上选购工作阅历，2年及以上选购主管及以上工作经受。3．熟识并把握供给商管理、供给商商务洽谈、选购方案与管理、价格掌握、战略选购/精益选购方式等相关技法。第十条公司确定的年度预算和目的方案主要内容包括：1．产品年度销售收入增长≥30%；2．公司年度净利润率≥8%；3．选购本钱降低率≥5%；4．交付周期平均缩短≥5天；5．完成公司及总经理确定的其他工作目的。三、乙方权利第十一条参与总经理办公会议、产供销协调会议，以及组织召开部门会议的权利。第十二条对挺直下级任命的提名权。第十三条公司选购系统日常管理权，如选购策略建议权、选购渠道建议权、原材料价风格查权、供方的挑选/新增/更换建议权、供方评估组织权和考核建议权等。第十四条公司选购系统各项报表和选购管理文件的审核权。第十五条在公司总经理受权范围内，选购商务合同签订权。第十六条向公司总经理提请选购系统员工奖惩的建议权、调配权。四、薪酬待遇第十七条乙方年薪收入=根本年薪+绩效年薪+效益奖+福利。〔一〕根本年薪=〔根本月薪+绩效月薪〕×12，根本年薪:X X万元,其中:根本月薪X X元，履行岗位工作职责和任务，按月发放，不作考核；绩效月薪XX元,按月考核发放；〔二〕绩效年薪:X万元,年末考核一并发放，详细按公司年度绩效考评规定执行；〔三〕效益奖：根据公司方案执行；〔四〕福利:依据公司福利有关制度确定享受标准。第十八条乙方自行担当个人所得税，由甲方负责代扣代缴。第十九条甲方保证乙方每周至少休息一日。乙方在不影响工作状况下可集中支配休假时间。五、乙方义务其次十条乙方必需严格遵守本公司章程和内部规章制度，因违背规定对甲方造成经济损失的，应担当相应赔偿责任。其次十一条在任职合同到期之前，乙方提出续签合同或辞职恳求，必需提早一个月以书面形式报告甲方。乙方未经甲方批准擅自离任或解除本合同时，甲方有权扣减乙方相应薪资。其次十二条乙方在甲方工作期间，乙方泄露商业机密、科研成果和技术隐秘或擅自转让别人，必需担当相应的法律责任。六、附那么其次十三条本合同作为乙方与甲方签订的《劳动合同》附件，具有同等法律效力。其次十四条本合同如与国家、地方有关规定相悖的，按有关规定执行。