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- 2021-10-20 发布于重庆
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团队激励策略之;林佳梅老师简介; 管 理 的 基 本 错 误; 管 理 的 基 本 错 误;中国式管理;庄子《胠箧》;; ;管理者的角色定位;;管理者的角色定位;;管理者的角色定位;;管理者的角色定位;管理者的角色定位;管理者的角色定位;(十一)主管要经得起折腾
1、 敢折腾才有机会……
抓住机会需要胆识.没有“胆”哪有“识”,狭路相逢勇者胜 ,在
职业化社会中我们需要 一种亮剑精神。
2 、 经折腾才能成长
合理的要求是锻炼,无理的要求是磨练!要想成长 必须有抗压能力。
3、 善折腾才能成功
管理者的任务之一是培养人才,也包括培养管理者自己,今天单个人不可能完成任何事情,我们要想成功就必须培养一批下属.
卓有成效的管理者要具备折腾下属的能力。
;(十二)主管是下属的榜样 (上行下效)
●态度的典范:诚信、服从、 积极、敬业、 感恩、忠诚(为人)
●行为的典范:流程、制度、标准,公平、公正. 公开(处事)
●学习、进步的典范:每天进步一点点(成长)
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