报喜鸟服饰公司连锁营销网络升级项目可行性研究报告(1).doc

目 录 1 总说明 2 项目提出的背景和建设的必要性 3 市场预测和建设规模 4 项目选址和建设条件 5 连锁营销网络建设方案 6 配套建设方案 7 节能与合理用能 8 环境保护、消防、职业安全与工业卫生 9 项目组织机构、劳动定员和人员培训 10 项目实施计划 11 投资估算与资金筹措 12 技术经济分析 13 社会效益分析 14 项目风险分析 1 总说明 1.1 项目名称 项目名称：浙江报喜鸟服饰股份连锁营销网络升级项目 项目承办单位：浙江报喜鸟服饰股份 企业法人代表：周信忠 项目地址：永嘉县瓯北镇报喜鸟工业区及北京、上海、哈尔滨、 大连、郑州、南京、长沙、厦门等全国 146 个城市 1.2 项目建设单位概况 浙江报喜鸟服饰股份成立于 2001 年，是经浙江省人民 政府批准，经发起人共同协商同意，由报喜鸟集团以西服及 男士系列服饰的供应、生产和销售体系的优质经营性资产出资，联合 吴志泽先生、吴真生先生、陈章银先生、吴文忠先生和叶庆来先生五 位自然人以现金出资共同发起设立。公司经营范围是服装、皮鞋、皮 革制品的生产及销售等，主营西服、衬衫等男士系列服饰产品的设计、 生产和销售。现有员工 1900 多人，注册资本 24,960 万元，先后通过 了 ISO14001：1996 国际环境管理体系认证、ISO9000：2000 国际质 量管理体系认证。 公司 主 营 业 务 为 报喜 鸟 (SAINT ANGELO) 品牌 、 圣 捷 罗 （）时尚品牌和宝鸟（BONO）品牌西服和衬衫等男士系 列服饰产品，其中西服和部分衬衫为自主生产，其他服饰、配件（包 括羊毛衫、T 恤、夹克衫、皮衣、领带、皮带、皮包）等生产均外包。 未来公司将以本部为载体，同时推进报喜鸟（SAINT ANGELO）品 牌、圣捷罗（）时尚品牌、宝鸟（BONO）品牌、卡尔博 诺（CARL BONO）品牌等品牌的发展。公司产品定位于中高档男装， 在国内具有较高的市场知名度，其西服产品在国内市场的综合占有率 位居前列。圣捷罗（）时尚品牌是公司 2008 年下半年新 培育的业务，完全按照时尚产品的理念运作。 公司坚持品牌经营的发展战略，提出“质量是品牌的基础、营销 是品牌的活力、设计是品牌的灵魂”的品牌运作理念，弘扬民族服饰 品牌文化，创造和提升品牌价值。公司注册商标“报喜鸟”获 40 多 个国家的国际注册，多次荣获“中国服装协会推荐品牌”、“全国消费 者协会推荐品牌”、“浙江省著名商标”、“浙江名牌产品”等诸多荣誉 称号及各大博览会最高奖，2002 年被国家工商行政管理总局认定为 “中国驰名商标”，2003 年被国家质量监督检验检疫总局评为“中国 名牌”。2003 年、2004 年、2005 年主导产品西服的市场综合占有率 在同类产品均名列第四；2004 年荣获“中国十大影响力品牌”，并被 首届中国青年服装时尚周组委会评为“中国青年最喜爱的服装品牌”， 2005 年被中国服装协会评为“2003~2004 中国服装品牌年度大奖—— 品质大奖”；2006 年 4 月，公司入围 2005~2006 年度中国纺织行业竞 争力中国纺织行业服装前十强；6 月，报喜鸟广告语获“最具想象力 奖”；7 月，入围 2006 年“中国 500 最具价值品牌榜”位列 219 位； 入围中国民营企业 500 强，位列 354 位；2006 年 9 月，报喜鸟再获 “中国名牌产品”称号；11 月，再次获温州市“十大魅力品牌”称 号；12 月，报喜鸟入围 2005~2006 中国服装品牌年度策划、公众大 奖。 公司十余年来在特许加盟店的数量方面总体保持了快速增长的 态势，从 1997 年的 53 家增加到截至 2008 年底的 600 多家，网点 遍布全国 30 个省、直辖市和自治区，初步形成了全国性的销售网络。 网点数量的扩张直接推动了公司收入和盈利的增长。同时，公司一直 十分注重渠道的运营效率，从 04 年开始，公司主动放慢了加盟店数 量的扩张，致力于直营店的建设和加盟体系内部的整合，不断扩大单 店面积，提升单位营业面积的绩效和网络终端的质量，从而进一步提 升品牌的内涵和影响力。通过营销网络的整合，公司网点数量增速虽 然放缓，但单店销售收入明显上升。 经过多年发展，企业规模与销售规模都上了一个台阶。截至 2008 年 12 月 31 日，公司总资产为 万元，净资产为 万元，2008 年实现营业收入 万元，净利润 万元， 公司 2006 年到 2008 年的生产经营情况及网点数量增长情况如下表