沃尔玛的人力资源管理模式.docVIP

精品文档 精品文档 PAGE / NUMPAGES 精品文档 沃尔玛的人力资源管理模式 沃尔玛取得的巨大成功，引起人们的关注和探讨。1993年以来,国际零售业巨头沃尔玛始终以年均销售额增长30%的业绩雄踞世界十大零售商排行榜首，成为“不沉的航空母舰〞。山姆?沃尔玛有十条商业经营理念，后总结为沃尔玛成功的十大法那么，其中有7条之多谈到人力资源管理方面的内容。山姆?沃尔玛和他的继任者一再强调人对沃尔玛的重要性，始终将员工视为最大的财宝，通过不懈努力搭建起“留住人才、进展人才、吸纳人才〔keep,grow,get〕〞的人力资源管理平台。 ???沃尔玛人力资源管理的特点 ??? 一、劳动力市场在调解人力资源安排上发挥重要作用。美国各类企业通常接受向社会劳动力市场公布人员需求信息，进而以市场化的公开、公正和完全双向选择的方式进行各类员工的聘请和录用。美国的劳动力市场格外兴旺，劳动力市场的竞争极为剧烈，企业和个人都具有充分自由的选择。 ??? 沃尔玛接受店面海报、互联网、报纸广告等方式发布聘请信息需求适宜的人才，其程序完全是在劳动力市场上公开、公正进行的，双方达成全都意见后签订就业合同，完全的双向选择。 ??? 二、人力资源管理的制度化。美国管理的根本理念是留意制度性支配，组织结构上具有明确的指令链和等级层次，分工明确，责任清楚，运作标准。 ??? 沃尔玛的最高管理层不是直接指导下属员工怎样做