建设工程施工合同公司评审表.docVIP

中国建筑 合同管理表格 中建五局土木工程有限公司 建设工程施工合同公司评审表 表格编号 附件3-3 项目名称 评审部门 评审内容 评审指标 评审结论 风险控制级别 风险防控措施 公司 安全与生产部门 技术风险 是否合理 是□ 否□ 黄 图纸未包含在招标文件中；施工工艺、工序、使用新技术、新材料与常规工程存在差异；工程所要求奖项过高 是□ 否□ 黄 工期延误的索赔 是否合理 是□ 否□ 黄 发包人对因自身原因导致的工期延误不给予承包商工期顺延及经济补偿 是□ 否□ 黄 工期顺延条件 是否合理 是□ 否□ 黄 工期顺延条件描述不全，如缺少发包人责任原因、发包人指定分包分供责任原因等 是□ 否□ 黄 业主原因延误工期不支付签证索赔费用 是□ 否□ 黄 工期延误的处罚 是否合理 是□ 否□ 黄 工期延误处罚超过5万元/天或合同价万分之五/天，上限超过预期利润 是□ 否□ 红 工期延误处罚无上限约定 是□ 否□ 红 不分原因对我方进行工期延误处罚 是□ 否□ 红 工期延误处罚2-5万元/天或合同额万分之2-5/天，上限超过合同额的2％至预期利润以内 黄 工程质量缺陷责任的承担 是否合理 是□ 否□ 黄 质量、安全违约处罚上限超过预期利润 是□ 否□ 红 发包人过多强调承包人责任，回避或拒绝明确发包人责任造成的质量责任。 是□ 否□ 黄 竣工验收日期的定义 是否合理 是□ 否□ 黄 以发包方认可的验收日期或其取得相关手续为准，易导致竣工验收日期拖延 是□ 否□ 黄 总承包管理的内容 是否描述清楚 是□ 否□ 黄 是否合理 是□ 否□ 保修期 是否描述清楚 是□ 否□ 黄 延长保修期 是□ 否□ 黄 总体风险否可控 条款修改意见 评审人： 年 月 日 注：红色:重大风险；黄色:重要风险；蓝色：一般风险。