从个人角度看企业人力资源管理常识.pptxVIP

企业人力资源管理企业组织意愿，靠企业文化员工思维方式机会，靠管理机制企业组织能力能力，靠培训员工管理方式员工能力主要内容人力资源管理现状公司人力资源管理状况＆员工招聘＆员工培训＆绩效考核职业生涯规划自我管理与发展人力资源管理的内容和任务内容 人力资源计划；招聘和选择；人力资源开发；绩效评估；薪酬福利，劳动关系。任务 根据公司发展战略要求，通过有计划的对人力资源进行合理配置；搞好员工的培训和开发；激励员工的积极性，做到人尽其才，人尽其用，保证公司战略目标的实现。人力资源管理现状当前我国企业人事管理正在实现两大转变：一是从政策性人事管理尽快调整和转变到现代自主性、规范化的人事管理体系上来，尽快建立起适合本企业特点和需要的规范化人事管理体系。二是从传统的人事管理尽快调整和转变到以开发员工潜能、激发员工活力为根本的现代人力资源开发管理上来。公司发展战略人力资源开发人员甄选录用合理组织劳动员工培训新员工培训劳动合同管理人与工作相适应考勤管理绩效考核人际关系沟通与员工意见反应薪金制度奖惩制度福利保障人事异动人力资源管理的内容与结构公司人力资源管理价值观为公司明天配置人才为员工成长创造机遇公司人事管理体系?人事分级管理系统；? 编制管理系统；? 劳动合同管理系统；? 公开招聘系统；? 选任和竞聘系统；? 考核和奖惩系统；? 培训开发系统；? 继任管理系统；薪资福利系统。人员招聘和录用1、根据公司