仓储库房管理课件.pptxVIP

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;第一讲:库房功能与职责;第一讲:库房功能与职责;第一讲:库房功能与职责;第一讲:库房功能与职责;第二讲:库房管理职能;第二讲:库房管理职能;第三讲:物料管理;第三讲:物料管理;第三讲:物料管理;三. 物料管理范围;第三讲:物料管理;五.物料管理绩效;第四讲:提高库房效率的有效方法;调控 管理层必须有方法衡量组织内各部门的表现 只有在比较计划与实际的表现,才可进行调控 因此,调控开始前必须先制定目标 标准 存货水平 工作人员水平 空间使用 物料搬运设备的利用率 存货维护 财务监管 ;第四讲:提高库房效率的有效方法;第四讲:提高库房效率的有效方法;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;3.双堆法和三堆法; 双堆法和三堆法无须盘点和持续记录,方法很直观。简便可行。 定量库存控制法一般适用于价值相对较低、用途固定,订购时间较短的物资,对ABC法中的B类物资适用性大 。;第五讲:物料储存与保管;流 程 图;第五讲:物料储存与保管;收料作业流程图;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;领料作业流程图; 物 料 交 接 流程图; 存货控制记录;存货卡;(2)存货卡应设计有如下功能。 ①使人对现有存货量一目了然。 ②使人容易注意存货重生订购的水平,具有警示作用。 ③作为核计存货数量的依据。 ④显示现有订单已作另配的存货种类与数量。 ;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;培训结束 谢谢大家!

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