- 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;第一讲:库房功能与职责;第一讲:库房功能与职责;第一讲:库房功能与职责;第一讲:库房功能与职责;第二讲:库房管理职能;第二讲:库房管理职能;第三讲:物料管理;第三讲:物料管理;第三讲:物料管理;三. 物料管理范围;第三讲:物料管理;五.物料管理绩效;第四讲:提高库房效率的有效方法;调控
管理层必须有方法衡量组织内各部门的表现
只有在比较计划与实际的表现,才可进行调控
因此,调控开始前必须先制定目标
标准
存货水平
工作人员水平
空间使用
物料搬运设备的利用率
存货维护
财务监管
;第四讲:提高库房效率的有效方法;第四讲:提高库房效率的有效方法;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;3.双堆法和三堆法; 双堆法和三堆法无须盘点和持续记录,方法很直观。简便可行。
定量库存控制法一般适用于价值相对较低、用途固定,订购时间较短的物资,对ABC法中的B类物资适用性大 。;第五讲:物料储存与保管;流
程
图;第五讲:物料储存与保管;收料作业流程图;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;领料作业流程图;物料交接流程图; 存货控制记录;存货卡;(2)存货卡应设计有如下功能。
①使人对现有存货量一目了然。
②使人容易注意存货重生订购的水平,具有警示作用。
③作为核计存货数量的依据。
④显示现有订单已作另配的存货种类与数量。
;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;第五讲:物料储存与保管;培训结束
谢谢大家!
您可能关注的文档
- 餐桌礼仪自我管理与提升求职职场实用文档.pptx
- 残疾人职业技能竞赛裁判员培训.pptx
- 仓储SOP培训教材.pptx
- 仓储部操作规范教材.pptx
- 仓储管理(发送版).pptx
- 仓储管理案例.pptx
- 仓储管理及库存控制.pptx
- 仓储管理实务培训课件.pptx
- 仓储管理与库存控制讲义.pptx
- 仓储商务管理与合同概述.pptx
- 术后全麻患者护理及康复测试卷附答案.docx
- 中国系统性红斑狼疮诊疗指南(2025版)解读PPT课件.pptx
- 2025届初中数学北师大版七年级上册(第1章 丰富的图形世界)单元测试卷.pdf
- 2025年半结构面试题及答案.doc
- 2025年医院面试题目推荐及答案.doc
- 2024~2025学年_江苏省扬州市邗江区七年级下学期期末考试数学检测试卷.pdf
- 《儿童腺病毒肺炎重症肺炎防治指南》解读PPT课件.pptx
- 2024~2025学年_江苏省扬州市七年级下学期6月期末数学试题.pdf
- 2024~2025学年_江苏省徐州市七年级数学检测试卷.pdf
- 2024~2025学年_江苏省镇江市七年级期中数学检测试卷.pdf
文档评论(0)