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保密材料;NIKE货品管理理念简介 ; 分享理念的意义; 目录;经营管理的三要素;货品管理四阶段循环;货品管理是经营管理的关键;NIKE货品管理基本概念;基本概念的意义;产品结构图——鞋;产品结构图——服（配件略）;产品结构图——服（配件略）;;生命周期的规定
正价期：鞋上市后3个月内 服上市后2-3个月内
打折期：超过正价期后可以打折销售清仓。
（打折分类：自然打折 主动打折）
作用： 稳定市场价格
产品生命周期越来越短：
1、求新求异的消费趋势
2、内外竞争的必然
NIKE 的服装库存基本上不影响经销商的期货订货决策。
;售謦率分析;售謦率分析;售謦率分析;订货额与销售额;订货额与销售额;订销比与平均销售折扣率;订销比与平均销售折扣率;盈亏平衡点:做多少销售正好不亏本，选址订货额的决策依据;;; ; ;;经营者的关键是把握结构;;;;;;进销存滚动表;货品结构进销存滚动表;;
;1、已开店铺06秋季销售预测
05秋季销售总额
05秋季销售结构/库存结构对销售的影响
05秋季是否有大型折扣或其他活动
未来是否整改形象
营运能力的提高
市场的自然增长率
竞争对手的情况对比
近半年的店铺销售增长走势
;;
;如何设定订货结构表;货品管理一门艺术，需要货品管理者长期的经验积累。
货品管理是一门科学，有规律可循，通过学习可以快速提高货品管理水平。
货品管理是店铺盈利的关键，经营者要善于研究、勇于尝试。
;
它山之石，可以攻玉
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