沃尔玛的人力资源管理分析.docVIP

精品文档 精品文档 PAGE / NUMPAGES 精品文档 沃尔玛的人力资源管理分析 一、沃尔玛的背景资料 二、沃尔玛的人力资源战略 三、沃尔玛的工作分析 四、沃尔玛的人员聘请 五、沃尔玛的绩效评估 六、沃尔玛的员工培训 七、沃尔玛的薪酬制度 八、沃尔玛的缺乏 摘??要：随着全球化的到来和市场经济的迅猛进展，美国沃尔玛公司得到前所未有的进展，它的连锁店几乎遍布全球，七年连续名列世界５００强第一位。依据多方因素综合，使沃尔玛成功的有很多方面，其中，它的人力资源管理起了很大的作用。本文主要阐述沃尔玛的背景资料、人力资源战略、工作分析、人员聘请、绩效评估、员工培训和薪酬制度等七个方面，结合沃尔玛缺乏与问题并提出一些改进建议，期望其他企业能受到一些启示。 一、沃尔玛的背景资料 １９６２年美国沃尔玛公司创立于美国西部的一个小镇，１９９１成为美国第一大零售企业，２００１年以后连续名列世界５００强第一位，２００２年销售额达２４６５亿美元。经过四十多年的进展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前，沃尔玛在全球开设了超过7,000家商场，员工总数190多万人，分布在全球14个国家。每周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次。1996年，沃尔玛在深圳成功地开设了亚洲第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。经过十一年的进展，沃尔玛目前已经在全国共55个城市开设了104家商场，包括沃尔