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- 2021-10-20 发布于重庆
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第2章 ERP的发展历程2.1 订货点方法-ROP2.2 物料需求计划-MRP2.3 闭环MRP2.4 MRP-II2.5 企业资源计划-ERP2.6 ERP的新发展ERPMRP II闭环 MRPMRP定货点法ERP的发展历程60年代中期,从定货点法到MRP,解决了控制库存问题70年代中期,闭环MRP,解决了计划与控制的问题80年代初期,MRPII,解决了物料与资金信息集成的问题90年代初期,ERP,解决了在经济全球化的环境下,供应链管理2.1 定货点法提出订货点法前如何管理库存? 缺料表:马上要用但发现没有库存的物料 发出定单和催货定货点法是在当时条件下,为改变这种被动状况而提出的一种按照过去经验来预测未来物料需求的方法。着眼于“库存补充”原则。即将库存填满到一定状态,保证任何时候都有库存,以便及时取用,以改变过去不能确定需求量和时间的缺点。定货点法定货点=单位时区的需求量X定货提前期+安全库存 它是一种按照过去的库存经验来预测未来的物料需求,使物料的库存量不得低于安全库存的库存补充方法,适用于物料需求是连续的,库存消耗是稳定的物料。 假定:对各种物料的需求是相互独立的 10个零件 每个供货率90%,联合供货率34.8%物料需求是连续发生的提前期是已知和固定的库存消耗之后,应被重新填满订货点法定货点法定货点=单位时区的需求量X定货提前期+安全库存例1:提前期LT=3,安全库存
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