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协同管理软件的应用价值例举 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 协同管理软件的应用价值例举 加强执行力 提升团队效率 实现知识管理 辅助文化建立 有效节约费用 信息资源整合 加强执行力： 增强授权的有效性 一家比拟知名的制造业大公司，总经理经常开会，在会议上对中层干部讲上一至二个小时是经常的事，不久前公司有一个重大管理要求，他在会上用了两个小时不停强调，并要求全体中层干部尽快传到达下面，过了一周他到基层去检查时，任意抽了一个员工问了一下，对公司上周的重大管理要求有没有意见，该员工答复是，上周领导回来说，那天总经理火气很大，下决心要加强管理，然后就不知道了，这个总经理当时就感慨，公司执行力怎么这么差，当夜无眠。 问题分析： 在组织中，经常有一种行为，比方，领导对下级进展“任务下达〞或者“交办事务〞，这是管理者驱动组织的常见手段，在管理中被统称为“授权〞。 1、口头授权，缺乏记录，记录歪曲、难以传递。 2、授权人表达能力、遗忘、缺少考核、验收的参照和被授权人理解能力、精神集中力、分析能力、执行能力都将造成层层的大幅衰减。 协同管理软件在增强授权上的价值点 1、书面授权，降低目标的传递衰减或变形。 2、直接分配任务对象和路径，确保执行资源。 3、通过流程图建立可视的责任关