水平战略――企业竞争新模式.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 水平战略――企业竞争新模式 一、他们为什么成功？  或许，你正在为你的企业在你所在的行业内无所作为而心烦，或许，你正在梦寐以求地计划进入某个行业却又为苦于无计可施而苦恼……  人生原来就有太多的不如意，企业也概不能外，然而，你正在为你的企业的太多的不如意而苦恼的时候，而对相同或相似的逆境，他们却取得了成功。  下面，让我们看看他们是如何成功的。  1、中国移动通过与网络内容供应商合作，成功推广手机短信业务  中国移动在20世纪末刚开头推广自己认为是特别有前景的手机短信业务时，就遇到了不少挫折，进展特别不明显，2000年下半年，中国移动打算与具有与手机短信具有相同目标消费者的网易等首批13家网络内容供应商合作，联合推广手机短信业务之后，手机短信业务取得了转机，获得了飞速发展，之后，中国联通快速跟进，促成了短信业务的火爆。据媒体报道，2000年下半年以来，我国手机短信业务平均每月增加4000万条、去年有100亿条短信在手机上传送。特别的日子如春节、元旦、情人节等，手机短信更是炙手。移动与网络内容供应商合作的战略最终取得了极大的成效，真可谓是利己又利人。在中国移动快速开启了手机短信业务市场的同时，网易、新浪、搜狐等三家nasdaq上市公司也先后宣布通过短信息业务盈利。可以说，中国移动创造的与网