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稻盛及夫《经营十二条》 稻盛及夫《经营十二条》 稻盛及夫《经营十二条》 适用标准 稻盛和夫《经营十二条》 稻盛和夫经营十二条演讲语录 第一条：明确事业的目的意义， 建立光明磊落、切合大义名分的 崇敬的事业目的 。 为何要睁开这项事业 ?这个公司存在的原由究竟在哪里 ?自然各人有各自 的目的 , 但一定加以明确。 我在创办“京瓷”时 ,就遭受了“事业目的终究是什 么”的重要考验。公司建立第二年 ,招进了 10 多名高中毕业生 ,经过一年的磨炼， 他们已成长为新生力量。忽然他们持联名状 ,向我睁开“集体交涉” 。 联名状上写明每年最低薪资增幅、最低奖金 ,并且要连续增添到未来等等。 要求我予以承诺并做出保证。公司创办不足三年 ,我自己对公司前程 ,仍无实足把 握 , 对未来的描述 ,只好逗留在“浑身心投入 ,总会有所成就吧”这样的程度。为 了挽留他们 ,要做出缺少自信的、违愿 的承诺 ,我做不到。 谈判从公司谈到我家 , 僵持了三天三夜 ,我这样对他们说 : “作为经营者我决不仅为自己 ,我倾全力把公 司办成你们从心里认同的好公司 ,这话是真是假 ,我没法向你们证明 ,你们临时抱 ‘就算被骗也试一试 ’的心情怎么样 ,我拼上命也要把事业做成。假如我对经营不 尽责 ,或许我贪恋私利 ,你们感觉真的被骗了 ,那时把我杀了也行。”这样熬了三天 三夜 ,开诚布公 ,他们总算相信了我