跨国公司营销管理.pptx

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第六章 跨国公司营销管理;第一节 跨国公司国际市场定位;品牌;;; 附加产品; 核心产品是指向顾客提供的产品的基本效用或利益。 核心产品也就是顾客真正要购买的利益,即产品的使用价值,例如,对于洗衣机,消费者要购买的是“方便、快捷、干净”;对于电影院,消费者要购买的就是娱乐。 形式产品,是指核心产品借以实现的形式,也即向市场提供的实体和劳务的外观。由5个特征构成,即品质、式样、特征、商标及包装。例如,对于洗衣机,其形式产品就是其产品质量、外观式样、品牌名称和包装;对于电影院,则指其是一个包含有很多座椅及放映设施的建筑物。 是指消费者在购买产品时所得到的全部附加利益的总和。它包括提供产品的说明书、销售服务、安装、维修、运送、技术培训等顾客购买有形产品时所获得核心利益以外的利益。但是它不是免费赠送的,是一种有偿服务,顾客在取得的同时必须付出一定的成本,如你在买肥皂的时候,你会享受除了洁净以外的芳香,増艳等附加功能,即附加产品。但是这不是免费的,明显,没有此附加功能的肥皂肯定比有此附加功能的肥皂便宜,所以附加产品是顾客可以选择要不要的但必须付出代价的产品。;一、现有产品策略;;第三节 跨国公司国际市场定价;确定产品价格的6个步骤;1. 选择定价目标;2. 确定需求; 在下面这几种情况下,消费者对价格较不敏感 代用品很少或没有,或没有竞争者; 买者喜欢高价; 买者对改变购买习惯和寻找较低价格表现迟缓; 买者认为由于质量改进,正常的通货膨胀和其他一些因素,该较高的价格是公道的。 ;(2)估计需求的方法 第一种方法是价格实验法 第二种方法询问判断法;3. 估计成本;4. 分析竞争者成本、价格和提供物;;具体定价方法;目标利润定价法;认知价值定价法;6.选定最终价格;;;第四节 跨国公司国际分销渠道;;;苹果的“总代+体验店”渠道模式;;第五节 跨国公司国际促销;;;;;采用标准化与差异化广告的跨国公司;;;;;;;;;乔布斯化解公关危机;;;;危机公关5S原则 ;附录 跨国公司外汇风险管理【P194-198】 ;最为命运所???辱的人,只要还抱有希望,便无所怨惧。 这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。10月-2110月-2106:05 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。 珍惜今天的拥有,明天才会富有。 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。 3岁前后严格管理,做孩子的家长;13岁前后逐步放手,做孩子的朋友。有效的教育是先严后松,无效的教育是先松后严。有效的激励是朝五晚九,无效的激励是朝九晚五。10月-2110月-2106:0510月-21 怀疑和否定之海,围绕着人们小小的岛屿,而信念则鞭策人,使人勇敢面对未知的前途。10月-2110月-2110月-2110月-21 对人才的运用,仅仅限于收罗是远远不够的,重要的是对人才不仅要善于识别其长处,而且要敢于大胆地使用,以让其充分显示自己的才能。 微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比拟的。 因为有了感谢之心,才能引发惜物及谦虚之心,使生活充满欢乐,心理保持平衡,在待人接物时自然能免去许多无谓的对抗与争执。 只有一条路不能选择06:05:4806:05:48 一个人在科学探索的道路上,走过弯路,犯过错误,并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于承认和改正错误。 业精于勤,荒于嬉。10月-2110月-214906:05:4810月-21 合作是一切团队繁荣的根本。 我知道什么是劳动:劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉。 世间没有一种具有真正价值的东西,可以不经过艰苦辛勤劳动而能够得到的。06:0506:05:4810月-2106:05 靠制订和管理标准吃饭的,有什么样的判断就会有什么样的产品,有什么样的标准就会有什么样的人才。 讲到国家的政治,根本上要人民有权;至于管理政府的人,便要付之于有能的专家们。 只要有坚强的持久心,一个庸俗平凡的人也会有成功的一天,否则即使是一个才识卓越的人,也只能遭遇失败的命运。 有信念不一定成功,没信念一定会失败。10月-2110月-2110月-2110月-21 我这一生基本上只是辛苦工作,我可以说,我活了七十五岁,没有那一个月过的是舒服生活,就好象推一块石头上山,石头不停地滚下来又推上去。2021/10/13 6:0506:0506:05:48 一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。 有非凡志向,才有非凡成就。6:05:48 上午10月-2106:05:48 我的人生哲学是工作,我要揭示大自然的奥秘,并以此

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