如何做好年工作计划及任务分解94439.docVIP

用品文楼 用品文楼 PAGE PAGE #欢迎下载 第一部分管理循环 管理循环 关于管理循环，著名管理学家戴明有一个提法，叫做 PDCA POCA分别代表的會义是： PLAM —目标计刘再方法计划 00 —趟育训练与作业实廉 CHECK 一过程检極扁蘇果检核 ACTTON 一改善与行鹼 二、 目标管理 目标的SMART原则 在设定目标时，应符合SMART原则。此外，各级领导、主管在给下属下达指令时也要符 合SMART原 则，以避免因指令不清而在执行过程中产生过失。 鉴于指令传播过程中可能存在 的种种障碍，还要善于使用小便笺，以达到明确传达指令的目的。 S-Specific 具体，不