项目时间管理概述(90).pptVIP

第5章 项目时间管理;项目故事;案例引导;案例引导;内容要点;内容要点;内容要点;内容要点;内容要点;活动的识别和定义;工厂建设;内容要点;编号;内容要点;内容要点;内容要点;内容要点;内容要点;内容要点;活动 编号;消费市场调查项目案例 —网络图排序;内容要点;1;用箭头表示活动—虚活动;内容要点;网络图举例; 网络图—AOA(activity on the arrow); 某工厂进行技术改造，需要拆掉旧厂房、建造新厂房和安排设备。这项改建工程可以分解为7道工序：拆迁、工程设计、土建工程设计、采购设备、厂房土建、设备安装、设备调试，他们的顺序关系用下表表示。; 某化工厂拟进行管道安装工程，工程的组成及工艺流程见下表。; 粉刷三个房间的项目，粉刷每一个房间都要求（1）准备粉刷房间（2）粉刷屋顶和墙（3）喷漆。假设有三个熟练工：一个做准备，一个粉刷屋顶，一个漆贴面。绘制该项目的网络图。;内容要点;内容要点;内容要点;内容要点;内容要点;内容要点;内容要点;内容要点;内容要点;内容要点;内容要点;时间参数的计算 计算最早时间是从网络始点开始。后序活动的最早开始时间是所有前序活动的最早完成时间中最晚的一个时间。 最早开始时间（ES）：看紧前作业（EF）取大 最早结束时间（EF）：(ES)+本作业时间 计算最晚时间是从网络尾端