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- 2021-10-21 发布于北京
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项目管理
;目 录;项目及项目管理简介;项目及项目管理简介;项目及项目管理简介;项目及项目管理简介;项目及项目管理简介;三. 项目的五个过程;四.项目管理的定义
所谓项目管理,最直观的解释就是对项目进行管理,也就是由一个临时性的专门组织,综合运用各种知识、技能、工具和方法对项目进行有效地计划、组织、协调和控制,以实现项目目标的过程。
;五.项目管理的目标(即T-时间、C-成本、Q-质量性能、S-工作范围)
项目管理的目标就是要在规定的时间内,在批???的预算内,完成事先确定的工作范围内的工作,并且达到预期的质量性能要求。
四个变量之间的数学关系式为C=f(T,Q,S),关系图如下
;六. 项目管理的内容; ;一.组织机构类型
;项目管理的组织要求;项目管理的组织要求;项目管理的组织要求;项目管理的组织要求;项目管理的组织要求;二.组织机构对项目的影响
;三.为什么需要项目组
;四.项目小组的角色
;五.职能部门经理的角色
;六.项目经理的角色
;七.项目小组成员
;七.项目小组成员(续)
;八
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