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《工 程 项 目 管 理 》 总 复 习 资 料 答 案 ( )
一、单 选 题
1. 项目是由一组有( 起止时间的 )、相互协调的受控活动所组成的特定过
程,该过程要达到符合规定要求的目标, 包括 ( 时间 ) 、( 成本 )和 ( 资
源 )的约束条件 。项目最主要的特征是单件性或 一次性 。P4
2. 以下不属于项目具有的特征是( )记住 :单件性、一次性和不可逆性是
项目的特性 P4
3. 项目具有特定的( 生命周期 ),项目有( 不可逆性 )。P4
4. 建设项目的定义是:需要一定量的投资,按照一定程序,在一定时间内完
成,应符合质量要求,以形成( 固定资产 )为明确目标的特定性任务。 P5
5. 工程施工项目是施工企业自( 施工承包投标开始 )到( 保修期满 )为止的
全过程中完成的项目。 P5
6. 施工项目是建设项目或其中的( 单项工程 )或( 单位工程 )的施工任
务。 P5
7. 由于( 分部分项工程 )的结果不是施工企业的最终产品,故不称作施
工项目,而是施工项目的组成部分。 P5
8. 下列施工任务不能称之为施工项目的是( 分部分项 )。 P5
9. 工程项目是项目管理的一大类,其管理对象是有关种类的( 工程项目 )。
P6
10. 施工项目的主体是( 工程施工企业 )。P6
11. 工程项目的范围既包括其产品的范围,又包括( 项目工作范围 )。P7
12. 工程项目范围管理就是对从( 项目建议书 )开始到( 竣工验收交付
使用 )为止的活动范围进行界定和管理的过程。 P8
13. ( 目标控制 )是工程项目管理的核心内容。 P9
14. 工程项目目标控制是( 排除干扰 )、( 实现目标的手段 ),是( 工程项
目管理的核心 )。P9
15. 工程项目控制实施过程称之为 PDCA循环,其中 D 是( 执行 )。四个字
母的含义:。P 计划 C 检查 A 处理 P9
16. 施工项目经理部与建设单位、监理单位及设计单位等单位的关系是( 近外
层关系 )P11
17. 工程项目管理方法在应用时应贯彻四项原则,涉及 创新 的原则是( 开拓性
原则 )。P14
18. 我国的建设程序分为六大阶段,即( 项目建议书阶段 )、( 可行性研究
阶段 )、( 设计工作阶段 )、( 建设准备阶段 )、( 建设实施阶段 )、( 竣工
验收交付使用阶段 )。其中( 项目建议书阶段 )和( 可行性研究阶段 )称
为 ( 前期工作阶段 )或 ( 决策阶段 ),其他阶段合称为 ( 实施阶段 )。P15
19. (项目建议书 )是项目法人向国家提出要求建设某一建设项目的建议文
件。 P15
20. 可行性研究的主要任务是( 通过多方案比较,提
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