质量人必备的十种质量管理工具
1、5W2H 思维模式
Why:为何 为什么要做?为什么要如此做(有没有更好的办法)?(做这项
工作的原因或理由)
What:何事 什么事?做什么?准备什么?(即明确工作的内容和要达成的
目标)
Where:何处 在何处着手进行最好?在哪里做?(工作发生的地点)?
When: 何时----什么时候开始?什么时候完成? 什么时候检查?(时间)
Who:何人----谁去做? (由谁来承担、执行?)谁负责?谁来完成?(参加人、负责人)
How:如何 如何做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?(用什么方法
进行)
How much:何价----成本如何?达到怎样的效果(做到什么程度)? 数量如果?质量水平如何?费用产出如何?
概括:即为什么?是什么?何处?何时?由谁做?怎样做?成本多少?结果会怎样?也就是:要明确工作/任务的原因、内容、空间位置、时间、执行对象、方法、成本。
再加上工作结果(how do you feel):工作结果预测,就成为 5W3H
2、5M1E 分析问题方法
Man:人
Machine:机器
Material:物料
Method:方法
Management: 管理
Environment:环境
5M1E 是再加上 measure(测量),和 Market(市场),就是 7M1E
3、8D 报告
D0:准备
D1:成立改善小组
D2:问题
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