风险和机遇评估分析表.docx

制定：审核：批准： 制定： 审核： 批准： 类型风险及机遇的识别 类型 风险及机遇的识别 风险及机遇的评估 风险及机遇应对措施 执行情况 类别 外部因素及相关方描述 风险和机遇 发生可能性 ×严重性 等级 执行部门 时限 外部因素 法规要求 法律、法规内容的变化 风险：食品安全法、环境保护法、广告法等新法规的实施，卫计委更新发布的各项食品安全国家标准 机遇：，保健食品注册制和备案制的分轨管理，特医食品开放注册对公司产品机构调整，给公司带来潜在的客户 4×4=16 高 1.法务部、质量部门收集更新相关的法律法规信息，做好防患工作，务必时做全体 培训宣贯 法务部、质量部 全年 2.研发部根据国家食药局新的政策法规要求，制定新产品的研发方向和申报流 程 研发部 全年 行业标准的变化 风险：公司现有的制度，是否符合新行业标准的要求 机遇：行业生产环境变化，给公司带 来潜在的客户 4×3=12 一般 1.主要职能部门按照要求加强法律法规的收集评价 总经办、质量部、生产部、研发部 全年 2.销售中心加大市场开拓 销售中心 全年 相关方要求 监管部门的监管力度 风险：监管部门监管力度的加大，如公司执行不规范，可能存在被查处的风险 机遇：行业生产环境的变化，给公司带来新的发展机遇 4×3=12 一般 1.各级部门严格按照国家相关的规章规定开展相关 工作 生产部、采购部、研发部、质量部 全年 2.职