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PAGE PAGE 1 企业质量信用报告范文 1.质量信誉考核申报表中质量信誉自我鉴定怎样 次要写一下工作内容，取得的成果，以及不足，最终提出合理化的建议或者新的努力方向。  转载：总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，分析成果、不足、阅历等。  总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。 总结与方案是相辅相成的，要以方案为依据，制定方案总是在个人总结阅历的基础上进行的。  总结的基本要求 1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。  2.成果和缺点。这是总结的中心。  总结的目的就是要确定成果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。  3.阅历和教训。做过一件事，总会有阅历和教训。  为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。 今后的准备。  依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改进措施等 总结的留意事项 1.肯定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能故弄玄虚。这是分析、得出教训的基础。  2.条理要清晰。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即便看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。  3.要剪裁得体，详略相宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。  总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总结的基本格式 1、标题 2、注释 开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。  主体：分析成果缺憾，总结阅历教训。 结尾：分析问题，明确方向。  3、落款 署名，日期。 2.质量信誉考核整改材料书面报告怎样 工程质量管理制度 目 录 总 则 为全面提高我司工程的施工质量，严格执行企业制定的“质量优先，顾客满足，持续改善“的质量方针，坚持“谁主管谁担任，谁施工谁担任“的准绳，实现工程质量管理目标，特制定本细则，公司所属各部门，项目部，分包单位及施工班组均应严格执行。  管理内容 材料检验管理规定 材料检验证明 原材料，成品，半成品，建筑构配件，器具，设备等材料进场使用，应具备出厂合格证，取样检验证明等质量保证材料。 材料的自检 参加材料检验的“三大员“（材料员，仓库员，质安员）应由专人担任，特殊是质安人员，应指定专人参加检验，且专业对口，土建材料检验由土建质安员参与，装饰材料检验由装饰质安员参与，水电材料由水电质安员参与， 材料自检时应按合同的相应条款及技术要求进行检查。  材料进场后，由材料主管组织质安组组长，仓库主管或其他专业人员参与验收，验收内容包括厂家的生产许可证，产品合格证，检验报告，实物质量，核对材料样板及送货单的单价，数量，规格型号。 验收合格后仓管员开具《收料（货）单》，卸货进仓。  对进场材料质量有疑议，现场由主管工程的副经理和供货单位重新验收，仍旧达不到全都看法的，各方均可向地区公司或总部工程管理中心逐级申请协调处理（有争议时送检测机构检验）。 材料进场，供货单位需填写“材料验收申请表“报验收小组查验。  按样板选购的材料必需对比样板进行验收。 对大批量的装饰和管线材料，重要设备进场，地区公司质安监督管理中心应加强监督管理：首批材料进场时，项目质安组应报地区公司质安监督管理中心并会同有关专业人员进行验收。  检验人员在验收材料时应严格把关，材料的次要质量保证材料不齐全或时效过期，材料检验不合格等，检验人员不得签任。 检验人员在检验材料时，应照实填写检验看法，不得故弄玄虚。  材料的报验 材料经自检合格后，主管施工人员应准时填写《工程材料报验单》并附合格证，检验报告等质量保证材料，向建设（监理）单位报验，阅历收合格后方允许进场使用。 对专业性机械设备，材料，应组织建设（监理）单位及供货单位的专业技术人员共同进行验收，验收合格后供货单位应向使用单位作具体的交底，说明。  未经报验的材料或阅历收不合格的材料应限期退场，不得擅自使用。 材料阅历收合格后，有关材料应准时送材料员分类存档。  技术交底，培训管理规定 技术交底管理规定 技术交底分地区公司，项目部及班组三级。 （1）地区公司 对技术简单的工程，由地区公司总工程师对质安监督管理中心，工程管理中心相关人员和项目经理，主任工程师进行交底，次要对质量目标，平安目标，工期目标，成本目标，工程承包合同