- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新整理公司员工守则规章制度范文
公司员工守那么规章制度范文经过肯定的程序严格制定相应的制度,是公司管理的根据和准那么。今日带给大家的是公司员工守那么规章制度,仅供参考。公司员工守那么规章制度范文1一、部门规章制度1、喜爱公司、喜爱中转部,尽忠职守2、遵守公司各项章程3、爱惜公司财物,爱惜转运部公物,不铺张、不化公为私4、维护公司荣誉,维护中转部声誉,不作任何有损公司及中转部的行为5、准时上班,对所负责的工作争取高效,保质保量,不拖延、不积压6、待人接物要谦和,慎重保持与公司个部门及关联单位的良好关系7、服从上级领导,如有不同看法,须先执行后反映8、严谨操守,不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣9、着装仪表干净大方,勿穿着花俏夸大服饰10、须保持作业环境的清洁平安,不准在公司转运部吃饭;不准在上班时间吃零食;不准在公司转运部抽烟11、工作时须全神贯注、细致仔细,不做无谓的闲聊12、严禁用转运部电话私聊,业务电话应简洁明了13、需要调班、工休时,须经上级领导批准前方能生效,不准擅自离岗14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假,次日上班后补齐假条,同时附上医生证明或病历;事假须提早一天向部门经理书面提出申请,经同意前方可请假15、职员辞职须提早一个月提出书面申请,经上级领导批准且工作交接清晰前方可办理离任手续16、分工合作,转运部全体职员须时刻提示自己的职操职守,尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导支配的其他工作17、转运部管理人员须留意自身修养,以身作那么,领导员工同舟共济,增加团队精神建立,进步工作心情 18、每周例会,转运部全体职员须参与,如有特别状况,应准时通知上级。二、转运部办公用具管理方法:1、公司及转运部提倡艰辛创业、节俭节省,员工要疼惜公物、物尽其用,反对浪费和铺张2、文具及纸张统一领取,按需安排,领取责任人明确3、公司及转运部公物不得挪作私用,不得擅自动用或取用,未经上级领导批准不得起用4、转运部电话传真主要是与外界沟通,便利开展业务,所以电话传真不准私用5、转运部接电话标准用语为您好!**速递或您好!**速递**转运部6、记录口信应尽量逐字逐句记录下来,记录下来电者姓名、电话号码,来电目的及其他信息。不要焦急,耐烦听对方讲话,假如对方的话不太理解,可以恳求对方重复一遍。登记在电话记录笺上,写明应接电话人姓名,来电者电话号码等,最终是记录者的签名7、电脑维护、网络维护挺直找公司I T部门,其别人员不得私自处理8、未经受权人员不得用法转运部电脑及其设备9、电脑受权人员须负责电脑及其设备的用法和保养并准时检查和清洁,并做好交接记录10、文件是公司及转运部的重要方案或决策,涉及公司机密的须留意保密工作,非相关人员不得随便翻阅文件11、文件的传阅及交接,须准时做好记录12、其他管理方法按公司章程处理三、转运部操作流程:1、提货:领取提货方案单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度2、操作:卸车----进港扫描----分拣----出港扫描----包装----装车3、出货:装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执四、转运部各岗位工作职责:(一)经理1、挺直向总经理负责2、维续转运部的正常运作3、讨论、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式4、与公司关联部门及关联业务单位的沟通联络,维护及提升公司和转运部的良好声誉5、本部门突发大事的处理6、做好各种数据的统计和分析7、合理化人员的安排和管理8、转运部办公环境和工作看法的维护监视9、本部门单据和员工考勤的审核10、保证本部门各种车辆、设备、设施的正常运行11、制定本部门培训方案及培训事宜12、遵守公司及转运部的各项章程13、随时跟踪反应工作事宜(二)协理1、挺直向经理负责2、维续转运部本班的正常运作3、指派本班员工的详细工作并催促其按时按质完成4、组织协调货物进出港高效作业5、本班各种数据及员工考勤的统计记录6、本班突发大事的处理7、特急件、急件、限时件的特别处理8、本班办公环境、工作看法及各种车辆、设备、设施等的维续9、本班与外界的联络沟通10、遵守公司及转运部的各项规章制度11、上级领导支配的其他工作12、与上、下班协理进展工作交接,并做好交接记录(三)内务1、提货通知的处理(记录、传达等)2、公司M I S系统及O A平台的操作(收、发邮件等)3、异样货物的处理4、各种数据的入录、上传及保存5、转件的处理6、特急件、急件、限时件的特别处理7、资料的记录、分类(具体、真实)8、电脑的维护,保持电脑的正常运行9、遵守公司及转运部的各项规章制度
原创力文档


文档评论(0)