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新版人力资源管理制度样本 杭州市科技询问中心人力资源管理制度第一章总那么第一条为加强杭州市科技询问中心( 以下简称中心) 的人事管理, 明确人事管理权限及管理程序, 使人力资源管理工作有章可循, 特制定本制度。其次条本规定适用中心全体职工。第三条除遵照国家有关法律规定外, 本中心的人事管理, 均依本制度规定办理。其次章人事管理权限第四条中心的部门设置和人员编制、全体职工的待遇等事项根据《杭州市科技询问中心重大事项议事程序》办理。第五条人力资源工作由办公室负责, 其职责是:一、帮助各部门办理人事聘请, 聘用及解聘手续。二、负责管理中心人事档案资料。三、负责中心人事管理制度的建立、施行和修订。四、负责薪资方案的制定、施行和修订。五、负责中心日常劳动纪律及考勤管理。六、组织中心平常考核及年终考核工作。七、组织中心人事培训工作。八、帮助各部门办理中心职工的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。九、负责中心各项保险、福利制度的办理。十、组织各部门进展职务分析、职务说明书的编制。十一、依据中心的经营目的、岗位设置制定人力资源规划。十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。十三、办理职工的退休手续、负责退休人员的管理。十四、执行上级部门公布的调资文件。第六条部门经理提出本部门人员需求方案; 部门经理负责本部门职工的考核, 并为主任提出本部门职工晋降、去留的看法, 供主任参考打算。第七条部门经理的任免、去留及晋级由主任打算。第三章人员需求第八条部门经理如需增聘职工, 须依据实际状况, 仔细填写《人员需求方案表》后, 上报主任审批。第九条经主任所确定的人力资源方案, 由办公室负责办理聘请事宜。第四章职工的选聘第十条人员聘请应按以下程序进展:一、由求职人员应先仔细填写《应聘人员登记表》, 由办公室进展初试。二、初试合格后, 由办公室支配与业务部门经理进展复试。三、复试合格后, 通知应聘人员一周内等结果。四、用人部门和办公室依据应聘人员填写表格所反映的状况进展调档调查, 核实无误后, 报主任审批同意后, 由办公室通知应聘人员到岗, 并办理相关手续。第五章职工报到第十一条全部聘请录用的新职工正式上班当日先向办公室报到, 并以其向办公室报到的日期为起薪日。第十二条报到当天新职工须携带以下证件和材料: 身份证、户口簿原件和复印件; 学历证明原件和复印件; 职称证明原件和复印件。第十三条单位不解决职工的落户问题, 由其本人自行解决; 人事档案一般由人才市场或街道托管, 单位有特别要求的除外。第十四条一、报到当日, 办公室应向新职工介绍中心的简介以及有关人事管理规章制度, 并在一周后与其签定《劳动合同》, 一式两份, 到劳动保障局进展合同鉴定后, 一份交由办公室存档, 一份试用职工自留。二、办理报到手续领取以下资料:1、人力资源管理制度2、《职工履历表》( 填写交办公室存档)3、办公室的钥匙第十五条新职工办理完报到手续后, 办公室领其到用人部门试用, 由部门经理接收, 并支配工作。第十六条办公室依据劳动合同中的工资级别填写《工资通知单》, 一式两份, 一份交财务部, 一份由办公室备案。第六章职工试用第十七条新职工一般有1－6个月的试用期。一、试用期间工资标准视状况另定, 不发奖金。二、试用期内可以请事假和病假, 试用期上班缺乏三天的职工要求辞职的, 不发工资。三、新职工在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次( 含三次) 以上, 单位可随时解聘。第十八条转正一、新职工在试用期满后, 办公室将《职工转正申请表》发给试用的新职工, 填写后交部门经理。二、部门经理依据新职工在试用期的表现, 做出同意转正, 延长试用或不拟录用的看法。三、办公室依据新职工在试用期间的出勤状况, 填写考勤情况。四、中心主任依据部门经理的看法以及出勤情况做出相应打算。第十九条提早完毕试用期:一、在试用期间, 对业务素养、技能、工作适应力量及工作成效特殊出众的新职工, 试用部门经理报请主任批准后可以提早完毕试用期, 同时通知办公室, 办理转正手续。二、在试用期内, 对明显不合适某岗位或不合适录用的职工, 试用部门报请主任批准后, 可以支配在其它岗位试用或提早辞退试用职工。辞退职工由办公室发解聘通知( 一式两份, 一份交财务部, 一份办公室存档) 和解除劳动( 聘用) 合同证明( 交职工本人办理相关事宜) 。第七章职工录用其次十条新职工转正后, 由办公室发《转正通知》, 一式两份, 一份交财务部, 一份办公室存档。其次十一条办公室给转正职工办理〞四金〞( 养老保险、大病医疗保险、失业保险、住房公积金) 缴纳手续, 财务部给其补交试用期的〞四金〞。第八章职工培训其次十二条中心鼓舞