企业员工新年快乐PPT报告教案.pptVIP

:// 58pic / :// 58pic / :// 58pic / :// 58pic / 2021 0.5亿 2021 1亿 2021 1.5亿 2021 2亿 2021 6亿 2021 12亿 2021 25亿 2021 50亿 2021 100亿 2021 150亿 :// 58pic / A 取得的成绩 取得的成绩 1、功能机完成MTK收购MSTAR后向MTK平台的顺利转型，PCBA单月出货1.6KK 2、智能机PCBA出货稳步增长 4、浙江湖州工厂全面开场开工，重金请台湾设计师设计，按照华为的标准建立的高标准的厂房，对公司的后续开展助推 3、在国内成为天宇、国虹的合格供给商，实现稳定出货，印度、印尼的一线品牌全面全线合作，在南美和欧洲市场打下一定根底，年底成功打入美国市场，用品质征服世界，改变外国人对中国制造的看法 5、和浙江省政府在移动终端领域战略合作，得到当地政府、税务、银行的全力支持 6、业务重心完成由香港公司向中国的转移，重新回到祖国的怀抱，成为湖州的依法纳税的明星企业 8、全年无重大品质事故 7、启动公司全面整合和股份化改制 :// 58pic / 目前的位置 具有研发、制造、品牌三大事业群，打造行业纵深，全面布局，重点突破 功能机出货量12月份在MTK排名前三名 业绩完全透明、公开的公司 :// 58pic / 致远的市场份额: c 24% 三星 诺基亚 19% 56% 其它厂家 1% 致远 :// 58pic / 我 们 的 联 赛 排 名 2021年，进入1.5kk俱乐部,进入全国运动会的预赛 2021年要打进全国运动会的决赛 2021年要拿到全国运动会的冠军 2021 年力争拿到奥运会预算的入场券 2021年力争拿到奥运会决赛的入场卷 2021年我们开场要和三星同台竞技 :// 58pic / 我 们 要 做 的 工 作 加强和IC原厂的战略合作，拓宽产品线，加快产品上市的时间 加强研产品研发能力，研发更多的精品推向市场 我们要加强人才的引进和培养，特别是核心团队的培养 引进外脑，加快公司内部管理向集团化管理模式的升级，打造具有卓越管理能力的新致远管理团队 继续让员工在公司快乐的工作，能得到学习和成长，在物质上通过自己的努力能有所收获，公司继续提供好的鼓励机制 加快国际化的步伐，预计2021年外籍员工的数量要超过中国员工，全部员工要加强英语学习 :// 58pic /